Bläddrar artiklar i "sociala medier"

HotelMarketing.com 's mest populära av 2011

Jag fick bara en lista över mest populära artiklarna från hotelmarketing.com och jag publicera den här. Jag kunde inte hitta det på deras hemsida och mailade dem att publicera det men är inte säker på om det kommer att hända någon gång snart eftersom de även meddela att de är på semester fram till januari.

Titta igenom listan är ganska intressant. Jag skrev om det i en Google+ inlägg (som har begränsad spridning) så är publicera innehållet i detta inlägg här:


Bara gick igenom hotelmarketing.com 's lista över mest populära artiklarna under 2011. En utmärkt lista, läsa igenom listan enbart är en stor analys av vad som händer i gästfrihet världen. Här är min analys av scenen: Känn dig fri att lägga till din.

Ett. Hotellägare är mer och mer oroliga deras beroende OTAs. Paritet problem, Cutting tillgång till OTAs flaggas och mer.

2. Hotellägare har fortfarande inte listat ut hur att ge resultat från sociala medier. Och ingen klandrar dem. Statistiken talar för sig själva: medan sociala medier ger massor av besök och kan användas som en varumärkesstrategi omvandlingen av dessa besökare är mycket lägre än på sök. Och vad ska vi prata om?

Tre. Hotellägare vill ha mer direkt. OK det är inget nytt, det är det eviga problemet med alla branscher, hur man kan öka direktförsäljning.

4. Hotellägare söker nya marknadsföring idéer. Stolparna med catchy rubriker som Google+ kommer omforma sökning ... och Groupon och Expedia ... är högt på listan tyder på att nya idéer är definitivt i tankarna, även om många är helt enkelt inte mogna ännu. Det får mig att tro att den gemensamma fras som hotellägare är inte up-to-date är bara fel, de är förmodligen mer försiktiga och kommer inte att investera kraftigt i saker som inte fungerar.

Fem. Stora namn fungerar fortfarande bäst. Jag antar att detta inte är begränsat till hotell, men om det är Facebook, TripAdvisor, Google, kajak eller annat stort namn i rubriken det blir bara mycket fler läsare. Det är bara en av de PR-lagarna, stora namn säljer.

Det är förmodligen mer avslöjande som en trend för att se vilka tjänster som var mest läst och delat än innehållet i inläggen. Det ger en stor crowdsourcing av hotellet marknadsförare intressen (åtminstone de som läser hotelmarketing.com ).


Mest populära artiklarna ÅR 2011

Tre viktiga trender som driver hotellbranschen Fem kritiska Trends Hotel marknadsförare behöver veta Top Ten Hotel resolutioner internet marknadsföring för 2011 får för många bokningar från Booking.com?

Google lanserar Google Hotel Finder

En närmare titt på Googles Hotel Finder

Groupon och Expedia partner att lansera resor webbplats

Hotel webbdesign tips för att fånga direkta bokningar

10 typer av tweets som fungerar bäst för hotell

TripAdvisors falska recensioner sjukdom går kritisk

Facebook hotellbokningscentraler omvandlingar växande, för vissa högre än TripAdvisor

Varför hotell inte skulle sälja en $ 200 hotellrum för $ 50

Öka direkta hotellbokningar med sociala medier

Google Hotel Finder vs Kayak vs Bing Travel

Vad konsumenterna vill ha mest av ett hotell i 2011

Expedia är "inga rum tillgängliga" praxis får ett rött kort

TripAdvisor resetrender för 2012

Hur hotell skapar en varaktig prestation på Facebook

Betygsätt paritet ett minne blott?

Google lanserar i online travel

New TripAdvisor klagomål hotar omdöme syndikering

Dysfunktionella hotellsajter

Priceline nu största OTA, förmörka Expedia i intäkter och nettoresultat

Groupon Getaways med Expedia erbjuder första erbjudanden

Groupon / Expedia Getaways är inte affären de verkar vara

Berättandet genom sociala medier för hotellets marknadsförare

Hur Google+ kommer att förändra sökordsannonsering, sociala medier och resor

Google kommer att förändra ditt hotell distributionsstrategi

Booking.com: förbättra konverteringen med bästa praxis övertygande konstruktion

Topp fem QR användningsområden för hotellägare

Tio Facebook-inlägg idéer för hotell

Kuoni förvärvar GTA från Travelport

Lärdomar från TripAdvisor vs Google kontrovers

Hur hotell skapar en varaktig prestation på Facebook

Undersökning avslöjar viktiga trender nöjesresor

Expedia om hur man odlar ADR utan att påverka inflyttning

Booking.com namngiven källa 50 procent av europeiska hotellbokningar

Varför Ota Hotell kunder är inte dina kunder

Expedia att knoppa av TripAdvisor

Smarta hotel marknadsförare visa receptionen som distributionskanal

Varför hotell bör investera mer i marknadsföring på nätet under 2012

Google kommer Places - är ditt hotell redo för resan?

Fler nyheter på Google Hotel Finder

Ny Cornell studie visar främjande effekt av online resesajter

Vilka oberoende hotell behöver göra för att tävla mot de stora resor varumärken

Varför behöver vi ett nytt hotell reservationer säljprocess

Är vi på randen till ett socialt nätverk motreaktion?

Bad hotel publicitet i internetåldern

Framtiden för hotellet prissättning

Vad affärsresenärer vill från hotell när det kommer till mobil

Google Flight Search inför "någon OTA bokning länken" ultimatum från flygbolag

Google, Facebook och TripAdvisor om vad som händer i online travel

Betygsätt citat strategier för din hotellets försäljningsombud

En guide till de 100 bästa webbplatser hotellbokning omdöme

Hur får tillsammans med TripAdvisor

Hur "färska" är din hemsida?

Hur resenärerna använder nätet och sociala medier för att göra hotell-val beslut

Google når ut till stora hotellkedjor varumärken och datoriserade bokningssystem

Hur Ritz-Carlton omfamnar digital

De 10 stegen till Facebook hotel marknadsföring framgång

Var hotell bör få nya gäster [infographic]

Min kollega och vän Tony Loeb på WIHP publicerade en studie igår som heter Var hittar nya kunder online analysera webbplatser som ger nya gäster och kunder jämfört med dem som används som ett passerande punkt i köpet cykel.

Jag tyckte det var ganska intressant och jag re-posta den infographic här. Jag tänker inte lägga hela artikeln eftersom du kan läsa det på WIHP Magazine.

Where to find new customers - infographic by WIHP

Om att hitta nya kunder - infographic från WIHP, klicka på bilden för att se hela artikeln på WIHP Mag

För de som undrar varför jag inte blogga så mycket här, det är bara för att jag har varit upptagen med att blogga på WIHP tidskrift och jag tänkte bara ta alla artiklar och duplicera dem här skulle vara tråkigt för alla att inte tala om den dubbletter som sökmotorer kommer inte uppskattar för mycket.

I alla fall om du är verkligen upprörd eftersom du vill ha mer på mirarmedia.com sedan släppa mig en anmärkning och jag hittar lite tid att blogga idéer här ...

Fem sätt ett hotell kan använda Google+

google+ for hotels

Min profil på Google+

Jag har använt Google+ för ett par veckor nu och jag börjar få kläm på det. Jag är faktiskt ganska gillade design och känsla för plattformen och kan inte vänta på Google för att öppna företagsinformation så att vi verkligen kan börja använda plattformen för hotell. Men under tiden här är 5 sätt ett hotell kan använda Google+ för sin egendom.

Först av allt det kommer att kräva att concierge eller receptionen personal öppna ett konto och bli den "röst" på hotellet, kan detta inte göras att försöka låtsas vara ett hotell, måste det vara en individ. Men det kan fungera också.

Ett. Öppna ett konto för receptionen eller kundtjänster av hotellet och avgöra vem som är användare. Det måste vara en person.

2. Bygg cirklar för olika typer av kunder du har. Detta skulle kunna vara sommarlov NYÅRSAFTON, raster Weekend, Luxury Suites eller så. Gör grupper med dina gästers typer och ladda in dem i systemet i olika kretsar. Det spelar ingen roll om de är på Google+ eller inte eftersom G+ har denna stora funktion som man kan dela med människor inte på G+ via e-post. Genom att klicka på kryssrutan kan du dela berättelser, erbjudanden, bilder eller nyheter till en viss krets som kommer att få skickas via e-post.

Tre. Skapa fotoalbum för hotellet och kategorisera dem på rätt sätt, såsom rumstyp, lobby, pool etc. Gör detta en display för hotellet. Och kom ihåg att sätta bildtexter med varje bild ger en korrekt länk till hotellets hemsida och den specifika sidan där de kan få mer information.

4. Kom ihåg att detta är ett socialt nätverk så det handlar om att prata med folk och få dem att dela med sig av sina erfarenheter, kommentarer, synpunkter etc. Försök inte göra detta bara ett säljargument för hotellet, interagera med människor, hjälpa dem. Och påminna dem om de stora tjänster som du kan erbjuda. Det innebär också att svara på deras recensioner och laga saker som gick fel.

Fem. Bjud in folk till hangouts och om de är intresserade besvara frågor om hotellet, hur får man det, saker att göra i området lugna människor som inte har varit där innan att ditt hotell är bäst för dem. Och de som har, berätta om nya saker som görs i och runt hotellet.

Par ord av försiktighet, inte sätta folk i alltför många cirklar som du troligen börja spamma dem och det kommer att vara i slutet av din Google+ upplevelse för dem. Inte lägga allt offentligt, använd Cirklar för vad de är bra för - att göra cirklar. Håll dem exklusivt det är roligare på det sättet och du får rätt budskap till rätt personer.

Och viktigast antar synvinkel folket få dina meddelanden, om du skriver till dem som om du var den som tar emot meddelandet får du en lång väg. Ingen vill ha ett säljargument som kastas på dem hela tiden, de vill se den mänskliga sidan av hotellet.

Kanske Google+ kommer att eliminera behovet av e-postmarknadsföring helt. Jag antar att tiden kommer att berätta ...

Hur framgångsrikt öppna ett hotell

För några veckor sedan träffade jag Josiah Mackenzie från Hotel marknadsföringsstrategier i Paris och vi hade en pratstund om att öppna hotell, sociala medier, Seven Hotel och massor av andra punkter. Det var stor äntligen träffa Josiah efter att ha följt hans blogg, talas över Skype etc. Jag är åter blogga sin artikel med titeln "Hur man framgångsrikt öppna ett hotell" som jag trodde att det är en bra artikel (och jag kommer inte att behöva re- skriva det eftersom han gjorde ett ganska bra jobb).

Hur man lyckas öppna ett hotell (Martin Soler vägen)

av Josiah Mackenzie den 8 maj, 2011

Martin Soler och hans team på WIHP mastermind några av de mest framgångsrika hotell öppningar i Europa, såsom Hotel Seven . I helgen satte jag mig ner med honom i Paris för att diskutera digital kommunikation i gästfrihet. Vårt samtal täckte ett brett spektrum av ämnen som vi kommer att dela med er under de kommande veckorna, men fokus i denna artikel kommer att vara marknadsföring strategi han använder under de avgörande månaderna kring ett hotell öppning.

"Känn ditt syfte"

Klargör vad du försöker uppnå med din pre-opening marknadsföring. Definiera ditt varumärke positionering är kritisk under de tidiga stadierna av planering. Ditt varumärke positionering kommer att påverka meddelandehantering och taktik du använder vid varje steg.

"Ställa ut designer"

Design spelar en stor roll för de hotell som Martin vanligtvis arbetar med. För många hotell, är länken mellan design och inkomster närmare än det kan verka-som detta är ett ämne som vi kommer att diskutera i en separat artikel. Verkligheten är att om du har en unik produkt, chanserna för människor som pratar om ditt varumärke ökar dramatiskt. Stor design genererar alltid mer surr.

Martin tror minst 40% av ett hotell marknadsföring värde kommer från dess design. På grund av detta, frågar han som designer kommer att vara innan du tar på något hotell öppnar projektet.

Ju större Konceptet här är att visa upp de uppfinnare, konstnärer och byggare bakom produkten. Vad gör ditt varumärke unikt? Är det konceptet? Det sätt på vilket den byggdes? Vart och ett av dessa områden kan spela en roll i att differentiera din fastighet, vilket gör det stå en bit från tävlingen.

"Börja tidigt"

Det tar tid att bygga en engagerad, autentisk community. För att ha en betydande grupp av fans och anhängare av den tid du öppnar, börjar att bygga denna gemenskap tidigt är viktigt.

Martin försöker bygga nätet före öppning surr minst 6 månader innan öppnandet. Med Hotel Seven, tog sig detta uttryck i att använda Facebook som ett exklusivt innehåll distributionskanal. Den samhällsuppbyggnad metod du använder kommer att gå tillbaka till positionering mål för varumärket, men att få en tidig start är fördelaktigt oavsett plattform.

"Bygg en nästa generations webbplats"

Precis som börjar att bygga en online community tidigt är viktigt att skapa en spännande webbplats så tidigt som möjligt är viktigt också. För hotell, är hemsidan deras professionella presentation, medan sociala medier fungerar som den mer informella kommunikationskanal. Båda kanalerna spelar viktiga roller som kompletterar varandra.

En "nästa generations" webbplats består av flera viktiga delar. Martin tror på den omfattande användningen av bilder och rika grafik. Samtidigt måste webbplatsen vara snabb och tillgänglig på ett stort antal enheter. Hotellet webbplats måste vara "social" - integrerat med så många andra relevanta externa nätverk som möjligt. Och framför allt måste det sälja.

"Guard första intryck"

Medan vissa sociala mediebyråer har experimenterat med att visa pågående nyanläggningar som ett sätt att bygga pre-opening surr, råder Martin typiskt mot visar det pågående arbetet. Visar en oavslutad produkt kan ge ditt samhälle fel första intryck.

I stället bör det primära målet i pre-öppningen fasen vara att sälja drömmen om vad fastigheten kommer att se ut. Detta görs bäst genom att bygga en prototyp av din design eller koncept, och sedan släppa förhandsvisningar av det.

"Använd sociala medier för att få uppmärksamhet offline"

Hotell som genererar en hel del surr i sociala medier tenderar att täckas av journalister som skriver berättelser för offline publikationer och traditionella medier. Medierna är alltid på jakt efter historier som kommer att intressera sin publik. Om ett blogginlägg genererar hundratals tweets, till exempel, visar att stark berättelse potential. Av denna anledning ser Martin sociala medier spelar en viktig roll i att få avgörande mediebevakningen under hotellets inledande period.

"Ge bort massor av rum."

Ge bort hotellnätter är en grundförutsättning etableringsstrategi som Martin rekommenderar. Låta journalister och bloggare bor i rummen på en snart-till-vara-öppnade hotell hjälper dem uppleva produkten, vilket är avgörande för att bygga tidig online surr och länkar tillbaka.

Denna strategi är inte begränsat till journalister. Ägare till Seven Hotel gav även bort hotellnätter till anställda och andra nyckelpersoner som deltar i projektet. Alla fick uppleva hur det var att vara en gäst på hotellet så att de kunde göra ett bättre jobb för att sälja det och ge service.

Oavsett om du väljer att ge bort rum eller inte, är den viktigaste lärdomen här för att engagera så många medier producenter som möjligt i projektet från början. Generera lite tidigt surr är avgörande för att bygga medvetenhet och din webbnärvaro.

"Setup distributörssamarbeten"

Istället för att se distributörer som motståndare, rekommenderar Martin ställer upp så många smarta återförsäljare partnerskap som du kan. Men det finns två saker att tänka på när du ställer dessa erbjudanden upp:

1) Se till att du bara betalar en provision på bokningar. Undvik webbplatser som tar ut en stor avgift i förskott för att lista ditt hotell, om du inte vet att de har den enorma potential de lovar.

2) Se till att du genererar tillräckligt med direkta bokningar via din webbplats. Att 20% av försäljningen via online resebyråer är friska, men om 80% av bokningarna kommer genom tredje part, kan det vara en fara tecken.

"Mät och spåra allt"

Martin och teamet på WIHP gör en punkt att spåra en rad olika siffror: från webbplats trafik till sociala medier verksamhet till online-rykte. Prestationsmått är oerhört viktigt för att styra riktning du tar under hotellets öppnande. Var inte rädd för att överge hela avsnitt av din strategi om du ser det inte föra kvalificerade besökare som köper hotellnätter.

Som ordspråket säger: Om du inte kan mäta det, kan du inte spåra det, och om du inte kan spåra det, kan du inte hantera det.

Om du vill Martins kompetens att styra din nästa hotellprojekt, bör du besöka hans hemsida hotell marknadsföring , och lära sig mer om WIHP .

[Alla hotellet foton från Seven Hotel Paris ]

Hur hittar de oss?

Jag har gjort en del forskning nyligen att ta reda på hur de kunder som bokat på hotellet webbplatser hört talas om hotellet. Vi (jag och våra analytiker på WIHP) nådde ut till över 6000 gäster att samla sin information. Hotellet bas vi valde var omkring 100 hotell belägna i Paris, Rom och Barcelona. Ett urval av oberoende hotell varierar från billigt till lyx och inklusive Boutique. En ganska brett utbud av hotell men alla av dem oberoende och i den mindre kategorin ca 30-50 rum.

Vi använde den klassiska frågan "Hur hörde du talas om oss?" Och att vara helt ärlig jag väntade något ganska annorlunda från vad jag hittade. Vi vet redan att ca 90% av bokningarna görs på ett hotellets hemsida görs av människor som söker för hotellet på sin sökmotor, var frågan som vi ville besvara hur fick gästen ta reda på om hotellet.

Efter några månader av kartläggning av gäster som vi började se svaren rulla in och de var mycket intressant, here we go:

Hotel Marketing Survey - how did you hear about us - by WIHP

Hotel Marketing Survey - Hur hörde du talas om oss - genom WIHP

Undersökning Fråga: Hur hörde du talas om oss?

24,1% Vänner eller familj
20,2% OTAs
17,2% Övrigt
16,0% Tripadvisor
11,8% Repeat Guest
2,7% Resebyrå
2,7% Bloggar
2,0% Facebook
2,1% Magazine
1,0% Travel Guide
0,1% Twitter

Otroligt (eller inte) Vänner eller familj är den ledande svar, fann Google exakt samma i deras undersökning där du kan hitta här . Medan jag inte förvänta sig att vara toppen svaret det gör uppenbarligen känsla och vi är tillbaka till den gamla marknadsföring och PR lag som word of mouth är din bästa reklam. Men här är där sociala medier Marknadsförare måste inse att hans roll är att utnyttja det och ge det till det maximala, säker sociala Medial kommer också att skapa nya kunder via helt olika kanaler men din sociala medier kampanj handlar om vänner och familj och göra det rätt, det är en enorm intäkt generator. All personal deltar, de har att se till att gästen inte bara känns "bra" de har att må bra! och Social Media Manager bättre bekymrade över detta och göra något åt ​​det, om det inte är fallet.

OTAs (Expedia, Booking.com, Orbitz etc) kommer på andra och här är där hotellverksamhet som försöker stänga av OTA är en dåre, och hans mål bör inte vara att utesluta dem men inkludera dem intelligent så det genererar bokningar via OTAs och spiller över till webbplatsen, måste det vara en win-win partnerskap. Den artikel jag skrev i februari om att skifta från OTAs till Direct bokningar är fortfarande det bästa sättet att partnerskap kommer att arbeta och förbli friska för båda parter.

Kategorin "övriga" innehåller för många varierande svar och när vi analyserar dem för jag ville nämna att Google-sökning ingår i här. Jag nämner detta eftersom vissa hotellägare kommer tror de sin SEO-strategi är att hittas genom allsköns söktermer och därmed dra in nya kunder. För din genomsnittliga oberoende hotell som är en dålig strategi. Du kommer att sluta med en enorm avvisningsfrekvens och så småningom Google kommer att märka din webbplats handlar inte om "Boutique Hotell i London", och kommer att driva ner rankningen kostar dig dubbelt i arbetet. Den bästa strategin för ett oberoende hotell är att bygga en ordentlig hemsida och få populära genom alla de vanliga kanalerna. Dessutom jag medvetet inte ge alternativet "Google" eller "sökmotor" i undersökningen, eftersom att de finns hotellet på Google, men de visste namnet innan de googlade det.

Tripadvisor kommer fjärde som är ganska intressant. För en tid sedan var jag över att berätta hotell att köpa deras länk på Tripadvisor, men cirka 50% av de hotell som deltog i denna undersökning inte har den länken och märkligt nog några av de hotell som inte har koppling och var mycket lite om den övergripande diagrammet (1100 av 1800 hotell) hade ca 20% av deras besökare kommer från Tripadvisor. Vad jag lärt mig av detta är att din ranking på webbplatsen är inte lika viktigt som de recensioner. Med de senaste 5-10 recensioner alla positiva och bra är viktigare att dina intäkter än att slita ditt hår eftersom du förlorat 10 platser på deras webbplats. Vilket är goda nyheter - för nu vet du att du kan alltid göra något åt ​​det.

Medan jag inte kommer att täcka resten av resultaten, är jag säker på att du förstår siffrorna liksom alla andra, jag vill nämna att Facebook med 2% är ganska intressant. Facebook är definitivt på uppgång som en resa marknadsföring resurs och jag rekommenderar hotellägare att anamma det som ett sätt att nå miljontals och hjälpa dem på deras köpprocess.

Känn dig fri att kommentera och ställa frågor jag ska göra mitt bästa för att besvara dem.

Berätta en historia, sociala medier och hotell

Jag re-blogging en artikel av Daniel Edward Craig om hur man skriver inlägg för sociala medier. Jag fick äran att bidra till detta inlägg eftersom det är något jag starkt tror i.

Sociala medier handlar i huvudsak om marknadsföring och PR och när du säger PR du vet att fakta bäst berättas som historier och händelser är bara händelser om förvandlas till en berättelse. Men som sagt, nästan vad som helst kan förvandlas till en händelse. Ett nyrenoverat rum är en händelse, är en nyanställningar en händelse, köpa speciella presenter till Alla hjärtans är en händelse och så fortsätter det.

Tanken man behöver för att fungera med är att vi ska ansluta med människor och det är vårt jobb att vara äkta med dessa människor, ofta en avslappnad unformal tillvägagångssätt är mycket mer produktiv än en gäng officiella uttalanden från hotellet.

Nu nog av mina grejer, här är Daniels mycket mer komplett version:

----

Sociala medier och storytelling för hotell

"Bra berättande gör folk sitta upp och lyssna ... Det är värd deras uppmärksamhet, värt att komma ihåg och återberätta." Corey Torrence, iMedia Connection

Mina dubbla karriärer som en hotellverksamhet och romanförfattare kunde inte vara mer olika, och ändå har de överlappade på oväntade sätt. Som ett hotell chef, lärde jag att ägna stor uppmärksamhet på detaljer, för att vara mer avgörande, och att inte dricka på jobbet. Som författare har jag lärt mig att vara fokuserad, hur man handskas med en dålig recension, och hur man kan uppfinna smarta ursäkter för missade deadlines.

Överraskande är det berättande färdigheter jag har utvecklats som en romanförfattare som har hjälpt mig mest som en hotellverksamhet. Hotellägare är naturliga berättare. Vi kan ofta upptäckas vid sociala sammankomster regaling publik med berättelser om omöjliga gäster och osannolika situationer, hela tiden noga redigerar detaljer att garantera diskretion och blåsa vår betydelse.

Hotell är en rik, nästan obegränsad resurs för historier, och sociala medier har skapat oanade plattformar och publik för att dela dem. Och ändå är detta berättande talang är inte alltid uppenbart i sociala medier, där hotellet innehåll ofta lutar mot det intetsägande och föga originella.

Utmaningen är, när vi redan klättra för att hålla jämna steg med den tekniska och operativa krav för att administrera en social media-programmet, som har tid för kreativitet? Och ändå så resor forskning och inköp alltmer skiftar nätet, har vår förmåga att kommunicera våra unika erbjudanden, för att driva opinionsbildning och att bygga lojalitet har aldrig varit viktigare. Och ingenting åstadkommer detta riktigt som bra berättande.

Därför tänkte jag dela några berättande principer jag har lärt mig som en författare som har samma relevans för sociala medier i hotellbranschen.
Varför berättar historier? I en ålder av sociala medier, för att hålla sig relevant nätet måste vi tänka som en förläggare och kommunicerar som en berättare. Resenärer berättar historier om våra hotell på översyn webbplatser och sociala medieplattformar, och medan vi inte kan styra samtalet, kan vi påverka det, och vi kan äga vår egen historia. Ju mer intressant och relevant innehåll vi producerar, desto mer kommer det att bli ihågkommen och delas, och desto större trafik det kommer att driva på vår hemsida och kanaler bokning.

Börja med din kärna berättelse. En bra historia har övertygande karaktärer, en tilltalande miljö, en spännande intrig och en lätt identifierbar genre. För ett hotell, dessa element är din personal, plats, gäst erfarenhet, och stil av egendom. Skriv dessa element i din kärna berättelse och skicka den till din hemsida och sociala medier profiler. Sedan dela fragment av denna berättelse om sociala medier som tvingar läsarna att klicka för att få veta mer. Undertexten till varje berättelse? Din varumärkeslöfte, viktiga propositioner värde, och kärnvärden.

"I crafting din berättelse, arbete som en grupp för att föreställa de historier du vill att dina gäster att dela med andra när de lämnar ditt hotell," råder Bill Baker på BB & Co Strategisk Storytelling , vars kunder är Relais & Chateaux . "Föreställ vad du vill de gäster gör, tänker och känner för att skapa dessa berättelser och, viktigast av allt, få din personal att se sin roll i att göra dessa berättelser hända."

. Dramatisera beskrivning Listor över funktioner och fördelar är bra men lite tråkig, de är betydligt mer övertygande när vävs in i berättelser. Paket är bra för detta, liksom slice-of-life uppdateringar på Facebook och Twitter. Gillar du Facebook-uppdatering från Brewster House i Freeport, Maine: "Gulliga par förlovade sig här i går kväll. Nu njuter champagne och blåbär-fyllda french toast. "Undertexten? Romantik, spänning och härlig frukost.

Tala med din publik. När vi läser en bok eller titta på en film, om vi identifierar oss med de universella behov, önskningar och värderingar tecken, bildar vi en emotionell koppling. Likaså resor shoppare vill veta hur de ska passa in i vår historia och hur vi ska uppfylla deras behov och önskemål. Ytterst våra gäster blir våra kritiker, att bedöma i omdömen och sociala medier återkoppling hur väl vi kommunicerar och leverera på förväntningar genom de historier vi berättar.

Ta en sida ur boken av online recensioner. Resenärer ställa ut hotellet marknadsförare på grund av vår benägenhet att berätta sagor och fantasy. Istället vänder de sig till online recensioner för den verkliga historien. Recensioner innehåller alla delar av bra berättande: en gripande ledning, en stark synpunkt, lärdomar, humor-och ja, tillfällig myt och melodram. Använd dessa tekniker och en hälsosam dos av verkligheten i dina berättelser för att fånga uppmärksamheten hos resenärerna och tjäna tillbaka deras förtroende.

Visa, berätta inte Online har vi uppmärksam på tre-åringar på Toys 'R Us:. Vi dras till blanka, rörliga objekt och stöts bort av stora block av statisk text. Använd bilder för att ge dina berättelser till liv, video i synnerhet tar bort gissningsleken för resor shoppare. Video innehåll behöver inte vara slick på sociala medier, men det bör vara professionell, underhållande och på-märke. Om din budget tillåter, få det professionellt producerade.

Motstå frestelsen att förklara. Var kortfattad, och låta ord och bilder talar för sig själva. Råder Martin Soler med Hotel Le Seven i Paris, "Behandla innehåll som en nyhet. Dela upp det i sektioner och ge det till dem bit för bit för att maximera avkastningen. Om du gör en fotosession, skriver att ett skott har gjort, och sedan lite senare frisättning ett foto, sedan några gånger, då restaurangen foton, nu är det enkelrum, etc. Inte bara dumpa grejer på dem. "

Redaktionell, inte advertorial. Bloggar och sociala medier plattformar används ofta som dumpning skäl för pressmeddelanden, specialerbjudanden och de senaste rabatter på rabatter. De är inte berättelser, de är reklam. Sätt en unik, icke-salesy spinn på PR-innehåll, och balansera det med original, redaktionellt-stil innehåll. Och kom ihåg att de mest övertygande, autentiska historier berättas av dina gäster. Lyssna på dem, lära sig, och uppmuntra dem att dela. Slutet av berättelsen.

Några exempel på bra berättande:

  1. Den fantastiska Faena Hotel + Universe i Buenos Aires tar berättandet till en ny nivå genom att presentera sin kärna berättelse i sagobok format.
  2. L'Apostrophe Hotel i Paris berättar sin historia i videoformat med åtföljande une jolie femme runt staden, skapar en stark känsla av plats.
  3. La Basse Cour i Normandie och Fort Putney Road i Vermont skapar intriger genom att dela historien om hur de kom att bli Restaurangägarna.
  4. Story Hotel i Stockholm låter gästerna göra berättande genom att skanna sina handskrivna anteckningar och publicera dem på sin webbplats.
  5. Diverse och engagerande innehåll från Hotel le Seven i Paris har hjälpt locka över 12.000 fans.
  6. Hopton House 's blogg i Shropshire, förmedlar England dess särskiljande pastoral inställning och uppskattning för naturen genom övertygande fotografi.
  7. Best Westerns vintage videos visar att någon på företaget har ett sinne för humor (och att det inte fanns några allvarligt dåliga frisyrer på 70-talet).
  8. Sheraton och Fairmont har skapat communities för gäster och personal att dela sina berättelser på bättre när det delas och Alla är ett original .

Se belyser min Storytelling & Social Media presentation vid Professional Association of Restaurangägarna konferens.

Hotel Seven - Facebook framgång

Jag re-blogging en artikel som Josiah Mackenzie skrev om marknadsföring och PR-kampanj som jag gjorde på Hotel Seven, i stället för att åter skriva det hela, jag trodde jag skulle dela några av saker från en stor blogg.

-

Hur Martin Soler använde en direkt-till-konsument Facebook PR-strategi att öppna Seven Hotel vid 80% beläggning under lågsäsong

av Josiah Mackenzie den 22 januari, 2011 6 Kommentarer

Hur kom Hotel Le Seven bygga sin Facebook-community så snabbt? Idag fick jag i telefon med vicepresident Martin Soler att lära sig om den strategi som han använde för att locka nästan 12.000 fans via Facebook. Martin sällskap, World Independent Hotel Promotion , arbetar uteslutande med oberoende hotell, med fokus på hotellbokningar öppningar. (Martin är också en begåvad HDR fotograf .)

Ramberättelsen (I Martins ord)

Sju månader innan du öppnar vi startade kampanjen. Det var ett ambitiöst projekt - bra att jobba på, eftersom hotellet konceptet var mycket ovanligt. Vi byggde en strategi där vi skulle skapa lite mystik och läckande idéer om vad varje svit skulle se ut.

Vi var tur eftersom vi hade ett testrum för att arbeta med för bildspråk - resten var bara skisser. Vi började med att tala om ägarna och de övriga projekt som de gjorde - som Hotel Five. Vi pratade om alla prylar och speciella saker fanns.

Vi koordinerade med vår PR-byrå för att se till att det inte fanns någon kommunikation med pressen. Vi ville bara att prata direkt med konsumenten.

Josiah: Vad kommunikationskanaler använde du?

Facebook Endast

Facebook var vår exklusiva kommunikationskanal.

Jag har inte hittat Twitter att vara mycket tillförlitlig för kampanjer. Jag känner att det är lite mer av en blixt i pannan.

Och naturligtvis vi gjort en hemsida med mycket dramatisk musik och bildspråk av vad gästerna kan förvänta sig. Facebook pekade på webbplatsen, och webbplatsen var mycket hög produktion - massor av rich media.

Inga pressmeddelanden

Om folk ville veta något om hotellet, var de tvungna att följa oss via Facebook. Inga pressmeddelanden gick ut, och vi inte ta några frågor från media.

Vad orsakade Rapid Growth

Vi försökte några tävlingar via Facebook, men resultatet var inte imponerande som vi trodde. Vi försökte skicka erbjudanden till vår fanbase från Hotel Five - eftersom designkoncept var likartade. Om de gillade Five, kommer de älskar Seven. Så kors marknadsföring var möjligt där.

Så mycket var bara berätta om det. Pushing trafik från webbplatsen. Vi skrev också några bloggare, säger åt dem att kolla in sidan eftersom vi skulle göra något intressant.

Det var lite av en risk eftersom inte många hotell har fyllt sina rum via Facebook ännu. Men det fungerade för oss!

Efter att ha öppnat

Vi har fortsatt vår strategi efter öppnandet, och gjorde det klart för våra kolleger att det var Facebook som lockade våra fans initialt. Det hjälpte oss att uppnå 80% beläggning på mjuk öppning - och det var i lågsäsong.

Ägaren var förvånad - han trodde inte det alls.

Så vi var tvungna att komma ihåg att våra Facebook-fans hjälpt oss att nå denna framgång. Vi ger dem en exklusiv rumspriset - fansen endast kurs är den bästa ränta du får - bättre än vår egen hemsida eller någon återförsäljare.

Vi belönar också vår Facebook-community genom att meddela dem om allt som kommer att hända innan vi berätta för någon annan. (Redan innan vi publicerar på vår hemsida).

Martins Top Five Facebook Tips

Ett. Behandla dina Facebook "Likers" som en konstnär behandlar sina fans. Det är, inser de att göra dig viktig och därför måste du göra dem viktiga. Särskilda behandlingar etc. när de anländer till hotellet är ett minimum.

2. Håll din Facebook-sida så personlig som möjligt. Detta är en information kommunikationskanal till vänner. Försök att involvera dem så mycket du kan.

Tre. Ta reda på vad folk vill veta om hotellet och ge dem mer av det. Det handlar inte om vad du "tror" är viktigt, du kan vara helt gripna ur luften. Lyssna på dem och din sida kommer att bli en succé.

4. Använd alla medier i Facebook, skriva artiklar, lägga upp fotoalbum mm

Fem. Behandla varje inlägg som en "nyhetsartikel," inte ge allt på en gång. Ge det till dem bit för bit och maximera avkastningen från dina berättelser.

Tack, Martin!

5 tips för Hotell på Facebook

September 17, 2010 / / av Martin Soler / / artikeln , marknadsföring tips , sociala medier / / No Comments
Facebook for Hotels

Facebook för hotell

Köra kampanjer i sociala medier för cirka 60 hotell idag och fler kommer varje månad har vi fått se ett par punkter som hotell ska följa när kommer till att göra deras Facebook-sida särskilt oberoende hotell.

Ett. Ha en Facebook-sida.

Om du är osäker på om du ska hålla en Facebook-sida så tänk igen. Öppna din sida och börja fylla den. Men inser att om man misslyckades med att hålla en blogg tidigare, kommer du förmodligen få problem att hålla Facebook-sida up-to-date. Så det är ett beslut att göra, måste du gå kolla den minst en gång om dagen och du behöver lägga till innehåll flera gånger i veckan. Det kommer att ta tid, men det kommer också att ge ditt hotell ett "human touch" som är i din kontroll.

2. Svara!

Folk kommer att börja ställa frågor, tillgänglighet, avgifter, e-postadresser och mycket mer. Så var där för att svara på dem minst en gång om dagen och förmodligen mer. Detta kommer att bli allt viktigare. Och var inte rädd för att svara samtal direkt till "breda allmänheten".

Tre. Inte bara prata om dig själv, inte bara prata om andra.

Bara prata om ditt hotell och saker som händer inom hotellet är tråkigt, men att bara prata om museer och aktiviteterna runt hotellet är ointressant. Du måste balansera båda. Balansera din interna informatin med rese-och turist tips från din stad. Detta leder mig till nästa punkt.

4. Vad skulle du vilja läsa.

Om du söker på Facebook-sida av ett hotell i en annan stad, vad skulle du vilja se? Vad skulle hjälpa dig att avgöra om du ska boka detta hotell? Vilken ytterligare information skulle du få från deras Facebook-sida som du inte skulle hitta på deras hemsida? Dessa är de frågor som du måste besvara för dig själv när du sitter ner för att animera den sidan.

Fem. Kontrollera statistiken.

Du har de insikter, ta dem dagligen och se vad som är mest konsumerade som media, om du får rätt typ av människor på din sida, hur de växer och mer. Sedan använda det för att ändra media du laddar upp på webbplatsen, ändra den för att passa allmänheten du söker efter. Och den viktigaste punkten, du får besök från din Facebook-sida till din webbplats? Ställ in Facebook tracker och övervaka det som är vad du vill.

Men tro inte att det kommer att bli en promenad i parken, få en sida startade är en hel del arbete och att hålla det vid liv tar en del arbete också. Så var beredd att sätta detta arbete i det, om du inte kan hitta någon som kan därför göra en halv-jobb inte kommer att klippa det heller. Hoppas att detta hjälper.

Tripadvisor förhållande status: det är komplicerat

Aug 31, 2010 / / av Martin Soler / / nyheter , sociala medier / / No Comments
TripAdvisor's Logo

TripAdvisors Logo

Som Tripadvisor rullar ut sin nya affärsmodell, få hotellen att betala för att komma direkt till deras webbplatser, de kliver allt mer in i ett komplicerat förhållande till hotell.

Tripadvisor stater de har undertecknat 16.000 hotell för deras "köpa en länk" program. På i genomsnitt ca $ 750 per länk här innebär en intäkt på 12 MUSD sedan januari 2010.

Inte illa alls och en mycket smart drag från deras sida. Speciellt eftersom det fortfarande tiotusentals hotell som måste registrera dig.

Från noggrann analys och spårning av hotellbokningar Jag har sett att dessa länkar är definitivt värt alla pengar de kostar. Avkastningen på investeringen görs på mer än 300 hotell, har visat mig att det fungerar.

Men detta "förhållande" med hotell är förutsägbart kommer att få mer och mer komplicerad. Som Tripadvisor utvecklar en ekonomisk modell som fungerar och fungerar bra, kommer de att bli mer och mer beroende av hotell och de betalningar som de får från hotellen.

Hur kommer de att reagera på trycket från dessa hotell när dåliga recensioner rulla in? Hur kommer de att reagera om några år när kedjor som IHG, Accor eller Marriot beslutar att dra deras finansiering för alla sina fastigheter om Tripadvisor inte ta bort vissa recensioner?

Det är svårt att säga, men det är definitivt lätt att föreställa sig. Expedia har redan utarbetat specialerbjudanden på deras påslag för IHG, val och andra. Kommer detta tänkesätt sippra igenom till Tripadvisor?