Navegação artigos com a tag "marketing do hotel - Hotel de Marketing Blog - Mirarmedia por Martin Soler"
Acabei de receber a lista dos artigos mais populares do hotelmarketing.com e estou republicando-lo aqui. Eu não poderia encontrá-lo em seu site e tiver falado para publicá-lo, mas não tenho certeza se isso vai acontecer em breve, uma vez que também anunciar que está de férias até janeiro.
Olhando a lista é bastante interessante. Eu escrevi sobre isso em um posto Google+ (que tem distribuição limitada), então estou republicando o conteúdo desse post aqui:
Só passou pela hotelmarketing.com lista dos artigos mais populares em 2011 's. Uma excelente lista, lendo a lista por si só é uma grande análise do que está acontecendo no mundo da hospitalidade. Aqui está a minha análise da cena: Sinta-se livre para adicionar seu.
1. Hoteleiros estão cada vez mais preocupados com a sua dependência em problemas de paridade. Taxa OTAs, corte disponibilidade para OTAs sendo sinalizado e muito mais.
2. Hoteleiros ainda não descobriu como produzir resultados de mídias sociais. E ninguém culpa deles. As estatísticas falam por si: enquanto a mídia social traz muitas visitas e pode ser usado como uma estratégia de marca a conversão desses visitantes é muito menor do que em pesquisa. E o que devemos falar?
3. Hoteleiros querem mais direta. OK isso não é nada novo, é o eterno problema de todos os setores, como aumentar as vendas diretas.
4. Hoteleiros estão buscando novas idéias de marketing. Os posts com títulos cativantes como Google+ vai reformular pesquisa ... e Groupon e Expedia ... estão no topo da lista, indicando que novas idéias estão definitivamente em sua mente, mesmo que muitos não são apenas maduro ainda. Isso me leva a crer que a frase comum que os hoteleiros não são up-to-date é simplesmente errado, provavelmente, são mais cuidadosos e não vão investir pesadamente em coisas que não funcionam.
5. Grandes nomes ainda funcionam melhor. Acho que isso não é limitado aos hotéis, mas se houver Facebook, TripAdvisor, Google, Kayak ou outro grande nome na manchete só fica muito mais leitores. Essa é apenas uma das leis PR, grandes nomes vender.
É provavelmente mais revelador como uma tendência para ver o que as mensagens foram mais lidos e compartilhados do que o conteúdo das mensagens. Ele dá um grande crowdsourcing de hotéis comerciantes interesses (pelo menos aqueles que lêem hotelmarketing.com ).
| ARTIGOS MAIS POPULARES EM 2011 |
|
O meu colega e amigo Tony Loeb no WIHP publicou um estudo ontem chamado Onde encontrar novos clientes on-line que analisam sites que trazem novos clientes e clientes versus aqueles que são usados como um ponto de passagem no ciclo de compra.
Eu pensei que era muito interessante e estou re-postando o infográfico aqui. Eu não vou colocar o artigo inteiro, pois você pode ler isso na revista WIHP.
Onde encontrar novos clientes - infográfico por WIHP, clique sobre a imagem para ver o artigo completo sobre WIHP Mag
Para aqueles que querem saber por que eu não estou blogando muito aqui, é só porque eu estive ocupado blogging on Magazine WIHP e achei apenas tomando todos os artigos e duplicando-los aqui seria muito chato para todos, para não mencionar o conteúdo duplicado que os motores de busca não apreciará demais.
Em qualquer caso, se você está realmente chateado porque você quiser saber mais sobre mirarmedia.com então me deixar uma nota e eu vou encontrar algum tempo para o blog idéias aqui ...
Com os analistas do WIHP estamos constantemente a analisar números. Quantas visitas antes do livro clientes, o que os países livro mais, que as ligações são o melhor, como é que eles encontrar o hotel, que páginas são mais interessantes, o quão rápido a reserva vai etc Bom marketing é baseado em muita análise e acho que cada bom comerciante sabe que lá fora. Eu pensei que seria divertido para compartilhar alguns dos números, então eu tenho um infográfico feito com alguns deles e é muito legal. Aqui estão as tendências de reserva no mercado independente do hotel como um infográfico.
O dado é bastante interessante e Scott Thomas de abouttheinn.com fez um bom resumo deste no pós tnooz.com , ele diz:
Estatísticas muito interessantes, e definitivamente reflexivas de nossas observações. Principais lições: (1) sua home page deve ser otimizada para conversões, (2) Você precisa estar visível na pesquisa convencional, tem boa reputação com os clientes anteriores, e estar na OTAs, (3) o site deve destacar-se como o fornecimento de algo diferente.
Ao que acrescentou que é preciso ter um motor de reserva que é projetado para converter. Com 44% do tempo do usuário gasto no motor de reserva se é um pouco complicado, lento ou não representante do hotel você vai perder conversão desde as OTAs ter alguns motores de reserva muito bom.
Sem mais delongas, aqui está o hotel reserva tendências infográfico:
Meu perfil no Google+
Estou usando o Google+ por algumas semanas e agora estou começando a pegar o jeito da coisa. Na verdade, estou gostando bastante do design ea sensação para a plataforma e não pode esperar para o Google para abrir a listagem de empresas assim que nós podemos realmente começar a utilizar a plataforma de hotéis. Mas, enquanto isso, aqui estão cinco maneiras um hotel pode usar o Google+ para a sua propriedade.
Primeiro de tudo o que vai exigir que o concierge ou funcionários da recepção abrir uma conta e tornar-se a "voz" do hotel, isso não pode ser feito tentando fingir ser um hotel, ele precisa ser um indivíduo. Mas isso pode funcionar também.
1. Abra uma conta para a recepção ou serviços aos clientes do hotel e determinar quem será o usuário. Tem que ser uma pessoa.
2. Construir círculos para os diferentes tipos de clientes que você tem. Isso poderia ser férias de verão, véspera de Ano Novo, fins de semana, Luxury Suites ou assim. Faça grupos com os tipos de hóspedes e carregá-los para o sistema em vários círculos. Não importa se eles estão no Google+ ou não, porque G+ tem essa grande característica que se pode compartilhar com as pessoas que não estão na G+ via e-mail. Ao clicar na caixa de seleção, você pode compartilhar histórias, ofertas, fotos ou notícias para um círculo particular, que vai ser enviado por e-mail.
3. Crie álbuns de fotos para o hotel e categorizá-los adequadamente, como o tipo de quarto, lobby, piscina etc Faça disso uma exibição para o hotel. E lembre-se de colocar legendas em cada foto fornecendo um link próprio para o site do hotel e da página específica onde podem obter mais informações.
4. Lembre-se esta é uma rede social de modo trata-se de falar com as pessoas e levá-los a compartilhar suas experiências, comentários, pontos de vista, etc Não tente fazer isso apenas um arremesso de vendas para o hotel, interagir com as pessoas, ajudá-los. E lembrá-los dos grandes serviços que você pode oferecer. Isso também significa responder às suas opiniões e consertar as coisas que deram errado.
5. Convide as pessoas para hangouts e se eles estão interessados responder perguntas sobre o hotel, como chegar lá, coisas para fazer na área tranquilizar as pessoas que não estiveram lá antes que o seu hotel é melhor para eles. E aqueles que têm, dizer-lhes sobre as coisas novas que estão sendo feitos em torno do hotel.
Algumas palavras de cautela, não colocar as pessoas em muitos círculos como você provavelmente vai começar a importuná-los e que vai ser o fim de sua experiência Google+ para eles. Não publique tudo público, usar círculos por que eles são bons para - fazendo círculos. Mantê-los exclusivo é mais divertido dessa forma e você começa a mensagem certa para as pessoas certas.
E o mais importante assumir o ponto de vista das pessoas que recebem suas mensagens, se você escrever para eles como se você fosse a pessoa que recebe a mensagem você terá um longo caminho. Ninguém quer um passo de vendas jogado com eles o tempo todo, eles querem ver o lado humano do hotel.
Talvez fotos vai eliminar a necessidade de e-mail marketing completamente. Eu acho que o tempo vai dizer ...
Juntamente com os analistas do WIHP I acaba de publicar um estudo dos principais sites de referência que trazem reservas. Ao contrário do que alguns podem pensar, sites de referência, como visto no Google Analytics não mostra necessariamente os sites que trazem reservas. E, enquanto alguns dizem que é um jogo de números de mais visitas = mais reservas existem alguns sites que realmente produzem e outros que não. Aqui está a nossa análise depois de analisar vários milhares de sites e mais de 35 mil reservas.
Siga o blog oficial do WIHP aqui: http://wihphotel.com/mag | WIHP no Twitter: http://twitter.com/wihphotel | WIHP no Facebook
No mercado altamente competitivo de viagem, os hotéis precisam analisar seus sites de referência de topo constantemente. Infelizmente, a maioria dos hotéis olhar para sites de referência sobre as suas estatísticas web com ferramentas como o Google Analytics ou outro e só pode ver quais sites trazer o tráfego, que nem sempre mostram o quadro real desde um site pode trazer muito tráfego, mas isso traz tráfego qualificado que se transformar em reservas.
No WIHP, como algumas outras empresas de marketing profissional do hotel, nós desenvolvemos os nossos próprios sistemas de rastreamento que nos permitem realmente estudar o ROI das campanhas que estão sendo feitos para os nossos clientes e acompanhar todo o caminho para a reserva.
Um estudo recente, conduzida levando em conta mais de 35.000 reservas sobre os maiores mercados europeus (Paris, Roma e Barcelona) dá uma imagem muito boa de que tipo de sites que geram a maioria das reservas e da quota de mercado destes sites têm. Tendo em conta que cada uma dessas categorias, na verdade, gerar receitas para os hotéis em questão, é importante afirmar que nenhum deles deve ser deixado de fora como "uma minoria", uma vez que vai gerar receita. A questão é apenas um de quão grande é um investimento a fazer em tais sites.
Abaixo estão dois gráficos, um com os motores de busca e um sem. Nós incluímos um sem motores de busca para tornar mais clara gráfico como uma espécie de "zoom in" nos sites referentes reais.
Top Sites de referência para Hotéis
Top Sites de referência para Hotéis (fonte: wihphotel.com)
Top Sites de referência para Hotéis, excluindo os motores de busca (fonte: wihphotel.com)
| Os motores de busca | 72,9% |
| Mapa Pesquisar | 9,6% |
| Comentários e sites de avaliação | 7,3% |
| Emails | 3,4% |
| Guias de Viagem | 3,0% |
| Outro | 1,2% |
| Listagens de diretórios | 0,8% |
| Sites de mídia social | 0,8% |
| Blogs | 0,7% |
| Sites de verificação de taxa | 0,4% |
Explicações sobre os resultados:
Os motores de busca, este é auto-explicativo, estes são todos os motores de busca. Eles trazem a maior parte do tráfego, como mencionei em meu artigo anterior sobre a verdadeira fonte de reservas de hotéis , a maioria das pessoas reserva do hotel descobriram o hotel em outro lugar e no momento da reserva já decidiu que hotel eles querem ficar no e, assim, procurar o hotel diretamente no motor de reserva.
Mapa Search, nós propositalmente separados isso a partir da Pesquisa ampla categoria de motores de busca já que o mapa se comporta um pouco diferente, em que se pode estar à procura de um tipo de hotel em uma área e encontrar o resultado no mapa de busca etc pesquisa Mapa não é limitado para o Google Places, mas também inclui outros sistemas de busca baseados em mapas que são rastreáveis.
Comentários e sites de avaliação, incluído aqui é Tripadvisor, que é um dos maiores da categoria, mas também de outros sites como o yelp.com, vinivi.com ea multidão de sites de avaliação existentes no mercado. Nesta categoria também incluiu comentários on-line, revistas on-line ou sites de opinião (não-social).
E-mails, todos estes são o e-mail rastreável que encontramos, as pessoas que utilizam os clientes não-web-mails não são rastreáveis e não vai aparecer aqui, eles não estão nessa estatística em tudo desde que eles são considerados visitantes diretos por qualquer sistema de rastreamento.
Guias de viagem, já que este é um estudo de sites de referência, guias de viagem, neste caso, é de todos os guias de viagens on-line, tais como Fodors, Frommers, Lonelyplanet etc novamente, para mais informações sobre o efeito off-line de guias de viagem ver nosso estudo sobre A verdadeira fonte de reservas do hotel.
Outros, que já incluídos nesta categoria todos os sites diversos, como uma universidade referentes seus visitantes para um hotel local ou etc corporação de que existem muito poucos, mas não o suficiente para torná-lo uma categoria por si própria.
Listagens de diretórios, nesta categoria são todas as listagens, como Páginas Amarelas, os diretórios de hotéis locais, etc Surpreendentemente, esta categoria não traz que muitos reservas.
Sites de mídia social, o que inclui Facebook, Twitter e outros sites de mídia sociais menores. Enquanto estas são muitas vezes no topo da lista de sites de referência, não necessariamente todos converter em reservas. Como mencionei anteriormente nenhum desses sites deve ser negligenciada uma vez que são todas as receitas de geração e eu sou um crente forte das mídias sociais como uma plataforma para hoteleiros para chegar aos potenciais clientes. Veja meu artigo sobre o lançamento do Hotel Seven em Paris, que foi quase inteiramente feito através da mídia social.
Blogs, nós separamos blogs de sites de revisão como eles são um tipo diferente de revisão em algum lugar entre comentários e histórias de jornalistas. Em alguns casos, blogs são extremamente eficientes e deve definitivamente ser considerado em campanha de marketing de qualquer hoteleiro.
Sites de verificação de taxa, nessa categoria estão sites como o Kayak, Trivago e outros comparadores de taxa. Que por experiência de ter um público mais qualificado, mas que em muitos casos, trazer tráfego para OTAs mais do que sites de hotéis, desde sites de hotéis não podem facilmente empurrar suas taxas.
Principais motores de busca para Hotéis
Além disso, analisamos os motores de busca que trazem reservas. Nesta categoria não há mistério, o Google lidera, de longe, com o Yahoo e Bing logo atrás. Como o Yahoo / Bing aliança rola isso vai se tornar um, e esperemos que vai demorar mais do que 7,6% do mercado. Curiosamente, com 30% do mercado em os EUA as reservas não são quase que muita coisa que provavelmente vem dos mercados fora dos EUA.
Principais motores de busca para Hotéis (fonte: wihphotel.com)
Conclusão para o Top Sites de referência e motores de busca para Hotéis
Embora existam, obviamente, alguns locais-chave que trazem os usuários mais interessados e converte-los em reservas, um hotel deve ser em todos os sites possíveis, a fim de obter todas as reservas possíveis. Não é o suficiente para se concentrar em uma única fonte ou dois, cada uma das categorias acima precisam ser trabalhadas e presença do hotel em cada um vai determinar o seu reconhecimento da marca nos olhos do usuário final. A posição de líder dos motores de busca nas reservas mostra que para obter a reserva exige que o hotel está presente em todos os lugares. Só assim é que o usuário final, finalmente procurar o nome do hotel, que é a busca que o usuário vai fazer quando ele está pronto para livro. Outras informações que vamos cobrir logo mostra que, em média, um novo cliente visita o seu site 3,78 vezes durante vários dias antes de fazer sua compra, o que prova que há um monte de compras acontecendo.
Algumas semanas atrás eu conheci Josiah Mackenzie de hotel Estratégias de Marketing em Paris e tivemos um bate-papo sobre a abertura de hotéis, meios de comunicação social, Seven Hotel e muitos outros pontos. Foi ótimo finalmente conhecer Josias, depois de ter seguido o seu blog, fala sobre Skype etc Estou re-blogando seu artigo intitulado "Como Abrir com sucesso um Hotel" como eu pensava, é um ótimo artigo (e eu não vou ter que re- escrevê-lo uma vez que ele fez um bom trabalho).
Como abrir com sucesso um hotel (o Soler maneira Martin)

Martin Soler e sua equipe na WIHP mentor algumas das aberturas de hotéis de maior sucesso na Europa, como o Hotel Seven . Este fim de semana, sentei-me com ele em Paris para discutir a comunicação digital em hospitalidade. Nossa conversa cobriu uma ampla gama de temas que vamos compartilhar com vocês nas próximas semanas, mas o foco deste artigo será a abordagem de marketing que ele usa durante os meses cruciais que cercam a abertura do hotel.
"Conheça o seu propósito"
Esclarecer o que você está tentando alcançar com o seu marketing de pré-abertura. Definindo seu posicionamento de marca é fundamental durante os primeiros estágios de planejamento. Seu posicionamento da marca afetará a mensagens e táticas que você usar em cada etapa.

"Apresente o designer"
O Design desempenha um papel enorme para os hotéis que Martin normalmente trabalha. Para muitos hotéis, a ligação entre o design ea receita está mais perto do que pode parecer, que este é um tema que discutiremos em um artigo separado. A realidade é que se você tem um produto único, as chances de as pessoas falarem sobre a sua marca aumentar dramaticamente. Great design sempre gera mais buzz.
Martin acredita que pelo menos 40% do valor de mercado de um hotel vem do seu design. Devido a isso, ele pede que a designer vai ser antes de assumir qualquer projeto de abertura do hotel.
O conceito maior aqui é mostrar os inventores, artistas e construtores por trás do produto. O que torna a sua marca original? É o conceito? A maneira pela qual ela foi construída? Cada uma dessas áreas pode desempenhar um papel na diferenciação de sua propriedade, tornando-se destacar da concorrência.

"Começar cedo"
Leva tempo para construir um envolvido, autêntica comunidade online. A fim de ter um grupo substancial de fãs e seguidores pelo tempo que você abrir, começando a construir esta comunidade precoce é importante.
Martin tenta construir linha burburinho pré-abertura de pelo menos seis meses antes da abertura. Com Hotel Sete, que assumiu a forma de usar o Facebook como um canal de distribuição de conteúdo exclusivo. A abordagem de construção de uma comunidade que você usa irá voltar aos objetivos de posicionamento para a marca, mas recebendo um início precoce é benéfica, independentemente da plataforma.

"Construir um site de próxima geração"
Assim como começar a construir uma comunidade online precoce é importante, criar um site atraente, o mais cedo possível é importante também. Para os hotéis, o site é a sua apresentação profissional, enquanto a mídia social funciona como o canal de comunicação mais informal. Ambos os canais desempenham papéis importantes que complementam um ao outro.
Um site "next-generation" é composto de vários elementos-chave. Martin acredita no uso extensivo de fotos e efeitos visuais ricos. Ao mesmo tempo, o sítio deve ser rápida e acessível sobre uma vasta gama de dispositivos. O site do hotel precisa ser "social" - integrado com tantas outras redes externas relevantes quanto possível. E, acima de tudo, deve vender.

"Guarda as primeiras impressões"
Enquanto algumas agências de mídia social têm experimentado mostrando obras em andamento, como forma de criar buzz de pré-abertura, Martin normalmente desaconselha mostrando o trabalho em andamento. Mostrando um produto inacabado poderia dar a sua comunidade a primeira impressão errada.
Em vez disso, o objetivo principal na fase de pré-abertura deve ser para vender o sonho de que a propriedade será semelhante. A melhor maneira é através da construção de um protótipo de seu projeto ou conceito, e em seguida, liberando previews do que isso.
"Usar as mídias sociais para obter desligada atenção"
Hotéis que geram uma série de novidades nas mídias sociais tendem a ser coberto por jornalistas que escrevem histórias para publicações off-line e mídia tradicional. A mídia está sempre à procura de histórias que vão interessar a sua audiência. Se um post no blog está gerando centenas de tweets, por exemplo, que indica forte potencial de história. Por esta razão, Martin vê as mídias sociais desempenham um papel fundamental na obtenção de cobertura da mídia crucial durante o período de abertura de um hotel.

"Doar muitos quartos."
Dando dormidas é uma estratégia de pré-abertura-chave que Martin recomenda. Deixando jornalistas e blogueiros ficar nos quartos de um hotel prestes a ser inaugurado ajuda-los a experimentar o produto, o que é crucial para a construção de buzz online cedo e ligações para trás.
Esta estratégia não se limita a jornalistas. O proprietário do Hotel Sete ainda deu dormidas para os membros da equipe e outras pessoas-chave envolvidas no projeto. Todo mundo tinha de experimentar o que era para ser um hóspede do hotel para que eles pudessem fazer um trabalho melhor de vendê-lo e prestação de serviço.
Se você decidir dar quartos ou não, a principal lição aqui é envolver o maior número de produtores de mídia quanto possível em seu projeto desde o início. Gerar algum burburinho precoce é fundamental para a construção de conhecimento e sua presença na web.
"Parcerias de distribuição de configuração"
Em vez de ver os distribuidores como adversários, Martin recomenda a criação de tantas parcerias com revendedores inteligentes como você pode. Mas há duas coisas para manter em mente como você definir essas ofertas up:
1) Certifique-se que você só paga uma comissão sobre as reservas. Evite sites que cobram uma taxa grande na frente para listar o seu hotel, a menos que você sabe que eles têm o enorme potencial que eles estão prometendo.
2) Certifique-se que você está gerando reservas diretas suficientes através de seu website. Fazendo 20% das vendas através das agências de viagens on-line é saudável, mas se 80% de reservas estão chegando através de terceiros, que poderia ser um sinal de perigo.

"Medir e acompanhar tudo"
Martin ea equipe da WIHP fazer um ponto de controle de uma ampla gama de números: desde o tráfego do site para atividade de mídia social para a reputação online. Métricas de desempenho são extremamente importantes para orientar a direção que você tomar durante o processo de abertura de hotel. Não tenha medo de abandonar seções inteiras de sua estratégia, se você vê que não está trazendo visitantes qualificados que compram dormidas.
Como diz o ditado: Se você não pode medir, você não pode segui-lo, e se você não pode segui-lo, você não pode controlá-lo.
Se você quiser a experiência da Martin para orientar o seu próximo projeto do hotel, você deve visitar o seu site de marketing do hotel , e aprender mais sobre WIHP .
[Todas as fotos do hotel da Seven Hotel Paris ]
Eu estive fazendo uma pesquisa recentemente para descobrir como os clientes que reservado no hotel websites ouviu falar sobre o hotel. Nós (eu e nossos analistas do WIHP) estendeu a mão para mais de 6000 convidados para reunir suas informações. A base de hotel foi selecionado foi de cerca de 100 hotéis localizados em Paris, Roma e Barcelona. Uma seleção de hotéis independentes que variam de barato a luxo e incluindo Boutique. Uma grande variedade bastante dos hotéis, mas todos eles independentes e na categoria menor de cerca de 30-50 quartos.
Nós usamos a clássica pergunta "Como você ficou sabendo sobre nós?" E para ser honesto eu estava esperando algo bem diferente do que eu encontrei. Nós já sabemos que cerca de 90% das reservas feitas no site de um hotel, feito por pessoas que buscam o hotel no seu motor de busca, a pergunta que queríamos responder era como se o cliente descobrir mais sobre o hotel.
Após alguns meses de levantamento dos convidados começamos a ver as respostas rolar e eles foram muito interessante, vamos lá:
Hotel Pesquisa de Marketing - Como você ficou sabendo sobre nós - por WIHP
Pesquisa Pergunta: Como você ficou sabendo sobre nós?
24,1% de Amigos e Familiares
20,2% OTAs
17,2% em Outros
16,0% Tripadvisor
11,8% Repeat Visitante
2,7% Agente de Viagens
Blogs 2,7%
2,0% Facebook
2,1% Revista
1,0% Travel Guide
0,1% Twitter
Surpreendentemente (ou não) Amigos ou Família é a principal resposta, o Google encontrou exatamente o mesmo em sua pesquisa que você pode encontrar aqui . Enquanto eu não esperava que essa é a resposta de topo, obviamente, faz sentido e estamos de volta ao velho marketing e legislação PR que a palavra da boca é a melhor propaganda. No entanto, aqui é o lugar onde o comerciante do Social Media precisa perceber que seu papel é aproveitar isso e cedê-lo ao máximo, com certeza Sociais Medial também criará novos clientes via totalmente diferentes canais, mas a sua campanha de mídia social tem tudo a ver amigos e família e fazer o certo, é um enorme gerador de receita. Todos os funcionários participam, eles têm que garantir que o cliente não basta sentir-se "bem" eles tem que se sentir bem! e gerente de Social Media ser melhor preocupado com isso e fazer algo sobre isso, se não é o caso.
OTAs (Expedia, Booking.com, Orbitz etc) vêm em segundo lugar e aqui é onde o hoteleiro que tenta desligar a OTA é um tolo, e seu objetivo não deve ser para excluí-los, mas incluí-los de forma inteligente para que ele gera reservas através do OTAs e transborda para o site, ela precisa ser uma parceria ganha-ganha. O artigo que escrevi em fevereiro sobre a passagem de OTAs para reservas diretas ainda é a melhor maneira que a parceria vai funcionar e se manter saudável para ambas as partes.
A categoria "outros" contém muitas respostas e variáveis, enquanto nós estamos analisando os demais eu queria mencionar que busca Google está incluído aqui. Menciono isso porque alguns hoteleiros vão pensar que sua estratégia de SEO pode ser encontrada através de todos os tipos de termos de pesquisa e, assim, puxar novos clientes. Para o seu hotel média independente que é uma má estratégia. Você vai acabar com a taxa de rejeição tremenda e, finalmente, o Google vai notar o seu site não é sobre "Hotéis Boutique em Londres" e vai empurrar para baixo o ranking custando-lhe o dobro de trabalho. A melhor estratégia para um hotel independente é construir um bom site e ficar popular através de todos os canais regulares. Além disso, eu propositadamente não dar a opção "Google" ou "Motor de busca" na pesquisa desde certeza de que encontramos o hotel no Google, mas eles sabiam o nome antes que pesquisei isso.
Tripadvisor vem em quarto lugar, que é bastante interessante. Algum tempo atrás, eu estava todo dizendo hotéis para comprar seu link em Tripadvisor, porém cerca de 50% dos hotéis que participaram desta pesquisa não tem esse link e curiosamente alguns dos hotéis que não têm o link e foram muito baixa no gráfico geral (1100 de 1800 hotéis) tinha cerca de 20% do seu cliente vem de Tripadvisor. O que eu aprendi com isso é que o seu ranking no site não é tão importante quanto os comentários. Ter os últimos 5-10 comentários todos positivos e grande é mais importante para suas receitas de puxar o seu cabelo, porque você perdeu 10 lugares em seu site. Que é uma ótima notícia - porque agora você sabe que você sempre pode fazer algo sobre isso.
Enquanto eu não vou cobrir o resto dos resultados, eu tenho certeza que você entender os números, assim como todo mundo, eu queria mencionar que o Facebook com 2% é bastante interessante. Facebook está definitivamente em ascensão como um recurso de marketing de viagem e eu recomendo hoteleiros a adotá-la como um meio para chegar a milhões e ajudá-los em seu processo de compra.
Sinta-se livre para comentar e fazer perguntas eu vou fazer o meu melhor para respondê-las.
Hotel Chateau Frontenac Paris, acrescentando itens de menu sem confundir o usuário.
Trabalhar em WIHP me deparo com o lote de sites de hotéis bons e maus, há alguns pontos que eu acho geralmente incompreendidos pelos hoteleiros e alguns web designers que tornam ineficazes para sites de hotéis que não vendem tanto quanto poderiam. Eu comecei a escrever este como um artigo sobre o projeto do site do hotel, mas como é que eu vou fazer uma lista de fazer e não fazer ou melhor não fazer e Do É como estou listando-lo aqui. Enquanto alguns isso pode ir contra pontos de vista estabelecidos, eu não estou escrevendo isso como uma série de opiniões, este é baseado em mais de 12 anos de tentativa e erro no mercado altamente competitivo que é Paris.
Para começar, vamos esclarecer uma coisa. Um site Hotel está lá para um propósito e um único propósito - para vender o inventário diretamente para o hotel em maior lucro possível para o hotel. O que um site não é um meio para lisonjear o ego de um hoteleiro, ele não está ali para impressionar as pessoas com animações de fantasia, ele não está lá para ser apreciado por Google, ele não está lá para qualquer outro propósito além de gerar reservas máxima no maior lucro possível para o hotel.
Agora que nós temos que reta vamos passar por cima de alguns fazer e não fazer de pontos comuns que tenho notado em conjunto com outros profissionais da WIHP.
Não fazer
Não crie um site para o Google, o Google não vai dormir no seu hotel!
É um clássico que continuar correndo em, alguns hoteleiro foi "aconselhado" por um "profissional" que o site precisa de muito texto pesado palavra-chave e muita informação na página inicial, a fim de ser bem indexado no Google. Então eles fazem um site horrível que os hóspedes tentar evitar. Obter essa reta - alguém que está reservar um quarto em um hotel não está interessado em uma descrição da história e ou algo parecido com o do hotel: "Este é realmente um hotel boutique, porque foi renovado com um design específico boutique hotel e, portanto, está ficando alguns dos melhores comentários como um dos melhores hotéis boutique na cidade ". Que está fazendo um site para o Google em vez de para seus convidados. Se de suas caras de SEO vai reclamar, mas eles só precisam melhorar em seus trabalhos.
Não se concentre em animações, é uma distração.
Nós todos queremos um website sexy, com animações de fantasia que está ótimo. Queremos mostrar ao mundo que temos a mais recente tecnologia no mundo e nós estamos até à data, ignorá-lo - é uma distração! Seu cliente sabe o que quer - mesmo se ele está vendo uma média de 12 sites antes que ele escolhe seu hotel, não é porque ele não sabe o que ele está procurando. Pelo contrário, ele simplesmente não está encontrando e suas animações estão piorando as coisas.
Não apresentar toda a cidade, você está tentando vender seu hotel.
Eu não posso contar quantas vezes eu já pousou em um site de hotel apenas para estar procurando a opção de menu "Rooms" para que eu pudesse começar a ver os quartos e descobrir o que o hotel foi realmente gosta. Algumas pessoas parecem pensar que o hotel precisa apresentar cada canto do hotel e, em seguida, cada canto da cidade. Claro que é ótimo para mostrar o seu bar, mas por que o mundo está a dizer-lhe sobre o seu Concierge, Shopping, coisas para fazer, eventos, shows etc no menu principal? Você não é a informação turística local que você está tentando vender-lhe um quarto. Perder seu tempo e ele vai ir para outro lugar, como uma OTA por exemplo (eles entenderam isso há muito tempo).
Não vão mais barato no seu motor de reserva, vai custar-lhe a venda.
Infelizmente, muitos hotéis pensar o mecanismo de reserva é algo que pode relegar para o mais barato no mercado. O que você acha do seu escritório de reservas dizendo aos potenciais clientes "Hm, vamos ver eu acho que posso aceitar a sua reserva, mas você vai ter que segurar enquanto eu verificar com o gerente e meu supervisor, depois que eu vou executar uma verificação de crédito e você pode chamar de volta em cerca de 15 minutos "você acionar o monte deles. Isso é o que um motor de reserva ruim está fazendo com você. Pagar um pouco mais, obter algo que é eficiente.
Agora que nós olhamos esses pontos, o contraste provavelmente vai parecer óbvio, mas vamos passar por cima deles.
Fazer
Hotel du Quai Voltaire Paris, mostrando a USP em 3 segundos. Este Hotel tem sido o centro para artistas por quase dois séculos, ainda, que não é a sua USP sobre as pessoas contrárias não dorme em um museu que tem um outro lado do rio.
Criar um site para usuários Como mencionei no. meu post anterior sobre o PSU é preciso apresentar três fatores em 3 segundos: Localização, conforto e valor. Como você faz isso? Visuals, grandes, mostrar, não dizer. As pessoas querem ver o quarto, ver o local, ver os preços e é isso que vai fechar seus convidados para vir Use ótimo e grande foto s, como mencionei no. meu post sobre a fotografia do hotel - os clientes querem ver o seu quarto, o seu hotel e que você tem para mostrar, se uma foto vale por mil palavras, então você não precisa escrever muito. Se o seu site é pertinente, o Google vai mostrá-lo, para incidir sobre as pessoas. Eles são os únicos que vai dormir no hotel.
Faça o seu site rápido e direto ao ponto. Como eu mencionei logo acima você tem 3 segundos para fazer a venda. O potencial cliente sabe o que quer, mostrar-lhe o seu hotel, se você se encaixa seus critérios que você tem a venda. Então, faça o seu site rápido, adicione algumas animações se quiser, mas apenas se isso ajudar a segunda regra de três, o efeito WOW do seu site deve ser o seu hotel não as animações.
A navegação deve ser simples. Menus precisam ser simples e fácil de navegar. Há pontos essenciais do hotel que precisam ser mostrados, como os quartos, a localização e como reservar. Claro que você pode adicionar mais, mas adicionar inteligente, porque o seu cliente precisa saber como reservar ou onde para verificar o seu local sem ser cientistas do foguete. Lembre-se de que você tem muito de concorrência e eles podem vender mais rápido do que você.
Invista em um bom motor de reserva. O mecanismo de reserva chega no momento mais crucial da venda. Agora é a hora o convidado precisa retirar o cartão de crédito, todas as razões do mundo por que ele não deve pagar vai aumentar. Você pode ajudar a si mesmo fazer a venda com um motor de reservas rápido e suave ou ajudá-lo a encontrar razões para não pagar por ter um processo de reserva complicado. Teste o motor de reserva antes de assinar um contrato. Quão suave é o processo de reserva, se seus pais a tentar que eles podem descobrir isso? Tente algumas pessoas para ver se eles acham que é chato, suave, fácil ou se eles simplesmente sair.
Como hoteleiro, você tem um objetivo em mente - é eficaz? demanda de seu web-designer que ele produzir um site que converte e é mensurável em aumento de receita. Análise simples pode fornecer a informação. Embora tenhamos desenvolvido um sistema de análise sofisticado hotel na WIHP, você já pode começar a medir através da instalação de e-commerce com o Google Analytics. Acompanhe suas conversões, quantas visitas criar quantas reservas etc comparar com seus amigos que têm hotéis semelhantes, você está melhor, pior, etc
Esta lista não é tudo, mas eu espero que isso lhe dá o suficiente para fazer hoteleiros pensar e talvez rever o seu design.
Estou re-blogando um artigo de Daniel Edward Craig sobre como escrever mensagens para as mídias sociais. Tive a honra de contribuir para este post, pois é algo que eu acredito fortemente dentro
A mídia social é essencialmente sobre marketing e PR e quando você diz PR sabe que os fatos são mais bem contada como histórias e eventos são apenas os eventos se transformou em uma história. No entanto, o que disse, quase tudo pode ser transformado em um evento. Um quarto recém-reformado é um evento, uma nova equipe contratada é um evento, a compra de presentes especiais para Valentim é um evento e assim por diante.
A idéia é preciso operar com é que estamos conectando com as pessoas e é nosso trabalho para ser real com as pessoas, muitas vezes uma abordagem unformal relaxado é muito mais produtivo do que um monte de declarações oficiais do hotel.
Agora o suficiente das minhas coisas, aqui é muito mais completa versão de Daniel:
----
Mídias sociais e contação de histórias para hotéis
Por Daniel Edward Craig
"Good storytelling faz as pessoas se sentar e escutar ... É digno de sua atenção, vale a pena lembrar e recontar". Corey Torrence, iMedia Connection Meus carreiras duplas como um hoteleiro e romancista não poderiam ser mais diferentes, e ainda assim eles sobrepostos de maneiras inesperadas. Como um gerente de hotel, eu aprendi a prestar muita atenção aos detalhes, para ser mais decisivo, e não para beber no trabalho. Como escritor, eu aprendi a ser focalizada, como lidar com uma crítica ruim, e como inventar desculpas inteligentes para prazos não cumpridos.
Surpreendentemente, são as habilidades de contar histórias que eu desenvolvi como romancista que me ajudou mais como um hoteleiro. Hoteleiros são contadores de histórias naturais. Nós muitas vezes pode ser visto em reuniões sociais regaling multidões com contos de convidados impossíveis e situações improváveis, o tempo todo cuidado edição de detalhes para garantir a discrição e inflar a nossa importância.
Os hotéis são um recurso rico, virtualmente ilimitado de histórias e de mídia social criou plataformas sem precedentes e audiências para compartilhá-los. E ainda este talento de contar histórias nem sempre é aparente nas mídias sociais, onde o conteúdo do hotel, muitas vezes se inclina para o branda e banal.
O desafio é que, quando nós já estamos lutando para manter-se com as exigências técnicas e operacionais da administração de um programa de mídia social, que tem tempo para a criatividade? E ainda, como pesquisa de viagens e compras on-line cada vez mais muda, a nossa capacidade de comunicar nossas ofertas exclusivas, para dirigir a advocacia, e para construir a lealdade nunca foi mais importante. E nada faz isso muito bem como contar histórias.
Para isso, pensei em compartilhar alguns princípios de contar histórias que eu aprendi como um escritor que tem igual relevância para a mídia social na indústria hoteleira.
Por que contar histórias? Na era das mídias sociais, para ficar on-line relevante é preciso pensar como um editor e comunicar-se como um contador de histórias. Os viajantes estão contando histórias sobre nossos hotéis em sites de avaliação e plataformas de mídia social, e ao mesmo tempo não podemos controlar a conversa, podemos influenciá-lo, e pode ter a nossa própria história. O mais interessante e relevante o conteúdo que produzimos, mais ele vai ser lembrado e compartilhado, e quanto maior o tráfego que irá conduzir ao nosso site e canais de reserva.
Comece com a sua história central. Uma boa história tem personagens fortes, um cenário atraente, um enredo intrigante, e um gênero facilmente identificáveis. Para um hotel, estes elementos são a sua equipe, a localização, a experiência dos hóspedes, e estilo de propriedade. Escreva esses elementos em sua história central e publicá-la em seu site e perfis de mídia social. Então partes fragmentos dessa história em canais de mídia social que obrigam os leitores a clicar para saber mais. O subtexto de cada história? Sua promessa de marca, propostas de valor, e valores fundamentais.
"Na elaboração de sua história, o trabalho como um grupo a imaginar as histórias que você quer que seus convidados compartilhar com os outros, uma vez que deixar o seu hotel", aconselha Bill Baker de Storytelling Estratégico BB & Co , cujos clientes incluem Relais & Châteaux . "Imagine o que você quer que os convidados fazendo, pensando e sentindo-se para criar essas histórias e, mais importante, obter a sua equipe para ver seu papel em fazer essas histórias acontecem."
. Dramatizar descrição listas de características e benefícios são úteis, mas um pouco sem graça, eles são muito mais atraente quando tecidas em histórias. Pacotes são ótimos para isso, assim como atualizações fatia de vida no Facebook e no Twitter. Como a atualização do Facebook Brewster House em Freeport, Maine: "Bonito casal ficou noivo aqui na noite passada. Agora desfrutar champagne e rabanadas blueberry recheado. "O subtexto? Romance, emoção e delicioso café da manhã.
Fale com o seu público. Quando lemos um livro ou assistir a um filme, se identificar com as necessidades universais, desejos e valores de caracteres, formamos uma conexão emocional. Da mesma forma, os compradores de viagens querem saber como eles se encaixam em nossa história e como vamos satisfazer as suas necessidades e desejos. Em última análise, os nossos clientes tornam-se nossos críticos, avaliando em opiniões e comentários de mídia social como nos comunicamos bem e corresponder às expectativas através das histórias que contamos.
Tome uma página do livro de opiniões on-line. Viajantes sintonizar comerciantes do hotel por causa de nossa propensão para contar contos de fadas e fantasia. Em vez disso eles se voltam para comentários on-line para a história real. Comentários conter todos os elementos de uma boa narrativa: a liderança emocionante, um forte ponto de vista, as lições aprendidas, humor e sim, mito ocasional e melodrama. Use essas técnicas e uma boa dose de realidade em suas histórias para captar a atenção dos viajantes e ganhar de volta a confiança deles.
Show, não diga online temos a atenção de três anos de idade na Toys 'R Us:. Estamos atraídos brilhantes, objetos que se movem e repelidos por grandes blocos de texto estático. Use imagens para trazer suas histórias de vida, de vídeo em particular toma a adivinhação fora para os compradores de viagens. O conteúdo do vídeo não tem que ser liso em canais de mídia social, mas deve ser profissional, divertido e on-marca. Se o seu orçamento permitir, obtê-lo produzido profissionalmente.
Resista à tentação de explicar. Seja conciso, e que as palavras e as imagens falam por si. Aconselha Martin Soler com Hotel le Sete em Paris, "Trate conteúdo, como uma notícia. Quebrá-lo em seções e dar-lhes pouco a pouco para maximizar o rendimento. Se você fizer uma sessão de fotos, escrever que um tiro foi feito, e, em seguida, um pouco mais tarde, um lançamento foto, em seguida, um pouco mais, em seguida, as fotos de restaurante, agora os quartos individuais, etc Não basta despejar o material sobre eles. "
Editorial, não advertorial. Blogs e plataformas de mídia social são muitas vezes utilizados como dumping motivos para lançamentos de mídia, promoções, e as últimas descontos em descontos. Aqueles que não são histórias, são comerciais. Coloque um único, rotação não salesy em conteúdo promocional, e equilibrá-lo com conteúdo original, de estilo editorial. E lembre-se de que os mais fortes, autênticas histórias são contadas por seus convidados. Ouvi-los, aprender e incentivá-los a compartilhar. Fim da história.
Alguns exemplos de boas histórias:
- O fantástico Faena Hotel + Universe em Buenos Aires tem histórias para um novo nível, apresentando sua história central em formato de livro de histórias.
- L'Apostrophe Hôtel em Paris conta sua história em formato de vídeo, acompanhando une jolie femme ao redor da cidade, criando um forte senso de lugar.
- La Basse Cour na Normandia e Fort Putney Road em Vermont criar intriga, compartilhando a história de como eles chegaram a ser gerentes.
- Story Hotel , em Estocolmo permite que os clientes fazem a narrativa, verificando suas notas manuscritas e publicá-las em seu site.
- Conteúdo diversificado e envolvente pelo Hotel le Sete em Paris ajudou a atrair mais de 12 mil fãs no Facebook.
- Hopton Casa do blog 's em Shropshire, Inglaterra transmite sua configuração pastoral diferente e valorização da natureza através da fotografia convincente.
- Melhor vídeos antigos do Ocidente mostram que alguém na empresa tem um senso de humor (e que havia alguns penteados seriamente ruins nos anos 70).
- Sheraton e Fairmont criaram comunidades on-line para os clientes e funcionários a compartilhar suas histórias em melhor quando compartilhada e Todo mundo é um original .
Veja os destaques minha narração e apresentação de Mídia Social na Associação Profissional de conferência proprietários.

Expedia - tendo 25% de comissões
Provavelmente, 60% de todos os hotéis são alguns dependentes OTAs grau. Ou seja, as OTAs estão trazendo-lhes mais de 40% de seus negócios.
O problema comum para hoteleiros é a forma de aumentar suas receitas com um estoque limitado de quartos por dia e em qualquer dia perdido não pode ser recuperado. Depois de terem trabalhado como preencher o hotel, o dilema é muitas vezes a forma de diminuir a quota de mercado OTAs e aumentar as suas reservas diretas. Para aqueles de vocês que não estão hoteleiros OTAs ter até 30% de comissões sobre as reservas que eles enviam para os hotéis. Isso é uma grande parte do lucro do hotel.
Em 2008, quando eu era diretor do Hotel Taylor em Paris (um boutique hotel de três estrelas) eu estava vivendo esse dilema todos os dias. O hotel tinha acabado de ser renovado e foi se tornando bastante popular em sites de Ota, tanto que eu tinha meses, onde 80% das minhas receitas vieram de OTAs. Enquanto I acolheu as receitas Era óbvio que este modelo não duraria. Tornou-se urgente de elaborar uma estratégia de mudança para reservas diretas. Aqui está o que fizemos (e eu digo que nós, porque este foi um trabalho de equipa entre o hotel e nossa agência de marketing de internet).
1. Site
Entramos em contato com a melhor agência de webmarketing na nossa área ( WIHP , que é onde eu trabalho agora), e disse-lhes para fazer o melhor site que podiam. Demos-lhes carta branca e disse aos projetistas que o site tem que ser melhor do que qualquer coisa no mercado. O site que eles fizeram foi um presente www.paristaylorhotel.com alguns elementos-chave, onde, as imagens em tela cheia, navegação fácil, fácil de reservar em qualquer lugar do site.
2. Invista em sua estratégia de marketing on-line
Pegamos dois terços do orçamento da Comissão OTA e investiu em marketing online. Trabalhando com pay-per-click publicidade, blogs e todos os meios possíveis de marketing direto que tinha para oferecer. Nós não estávamos indo para fazer muito mais lucro, mas queria ser independente.
3. Use as mídias sociais
Começamos a trabalhar mídias sociais, blogs, Facebook e qualquer outro meio que encontramos para entrar em contato direto com futuros clientes. Tivemos que chegar lá e fazer o hotel conhecido por pessoas reais que eram todos os hóspedes em potencial para nós.
4. Imprimir publicidade
Para piorar as coisas, além da dependência OTA também tivemos uma recessão a caminho. Por isso, foi ainda mais longe e comprei publicidade contratos assinados de impressão para anúncios de página inteira em revistas de viagem. Era caro e os pequenos hotéis não tinha tentado isso antes. A maioria dos nossos amigos achavam que éramos loucos, mas nós confiamos em nossa estratégia.
5. Continue trabalhando com OTAs
OTAs não são maus, eles são apenas caro. Então é claro que não fechá-los fora e começar de algum tipo de revolução. Mas desde que as nossas reservas directas assumiu a maioria do nosso estoque, nós não temos muito a vender através de mais deles. No entanto, manteve-os todos indo e pagou nossas comissões. Mesmo que eles eram bem pequenos.
6. Garantia de melhor tarifa em seu site
Este é sempre um assunto quente, mas você precisa decidir onde vai colocar o seu futuro.
-
Com cerca de um ano de trabalho, aplicando-se a estratégia, gastando o dinheiro, nós criamos uma reputação para nós mesmos e, atualmente, tem um hotel que é conhecida pelo público e reservado a uma média de 88% ao longo do ano. Com um ADR que dobrou em 24 meses. Não é reversível, mas é preciso um pouco de coragem e é preciso ser apoiada por uma forte agência de marketing que sabe o que está fazendo.