Browsen artikels met tag "zeven hotel - Hotel Marketing Blog - Mirarmedia door Martin Soler"

Vertellen een verhaal, Social Media en hotels

12 februari 2011 / / door Martin Soler / / artikel , marketing tip , social media / / No Comments

Ik ben opnieuw bloggen een artikel van Daniel Edward Craig over hoe u berichten voor social media te schrijven. Ik was vereerd om bij te dragen aan dit bericht want het is iets wat ik sterk geloof in

Social media is in wezen over marketing en PR en als je zegt PR weet je dat feiten best worden verteld als verhalen en gebeurtenissen zijn alleen evenementen als omgezet in een verhaal. Maar dat zei, bijna alles kan worden omgezet in een gebeurtenis. Een onlangs gerenoveerde kamer is een gebeurtenis, een nieuw personeel aangeworven is een evenement, het kopen van speciale cadeaus voor Valentijnsdag is een evenement en zo gaat het verder.

Het idee moet men werken met is dat we verbinden met mensen en het is onze taak om echt met die mensen te zijn, vaak een ontspannen unformal benadering is veel productiever dan een bos van officiële verklaringen van het hotel.

Nu genoeg van mijn spullen, hier is Daniel's veel vollediger versie:

----

Social media en verhalen voor hotels

"Goede storytelling maakt mensen zitten en luister ... Het is waardig van hun aandacht, moeite waard te onthouden en navertellen." Corey Torrence, iMedia Connection

Mijn dubbele loopbaan als hotelier en romanschrijver kon niet meer anders, en toch hebben ze overlapten op onverwachte manieren. Als een hotel manager, heb ik geleerd om veel aandacht te besteden aan details, om meer beslissend, en niet om te drinken op de baan. Als schrijver, heb ik geleerd te worden geconcentreerd, hoe om te gaan met een slechte beoordeling, en hoe slimme excuses voor gemiste deadlines verzinnen.

Verrassend, het is de storytelling vaardigheden die ik heb ontwikkeld als een romanschrijver die mij het meest hebben geholpen als hotelier. Hoteliers zijn natuurlijke verhalenvertellers. We kunnen vaak gespot worden bij sociale gelegenheden regaling drukte met verhalen over onmogelijke gasten en onwaarschijnlijke situaties, al die tijd zorgvuldig bewerken van gegevens om discretie te waarborgen en blazen ons belang.

Hotels zijn een rijke, vrijwel onbeperkte bron voor verhalen, en sociale media heeft ongekende platforms en het publiek voor hen te delen. En toch is dit storytelling talent is niet altijd duidelijk in de sociale media, waar hotel inhoud vaak leunt naar het saai en niet origineel.

De uitdaging is, als we al versluiering te houden met de technische en operationele eisen van het toedienen van een social media programma, die de tijd voor creativiteit heeft? En toch als reis-onderzoek en inkoop verschuift steeds meer online, ons vermogen om onze unieke aanbod te communiceren, om bepleiten rijden, en loyaliteit op te bouwen is nog nooit zo belangrijk geweest. En niets doet dit heel graag goede storytelling.

Daartoe, ik dacht dat ik een paar verhalen principes die ik heb geleerd als een schrijver die gelijk is relevant voor sociale media in het hotel industrie te delen.
Waarom vertel verhalen? In het tijdperk van sociale media, om relevante online moeten we denken als een uitgever en communiceren als een verhalenverteller blijven. Reizigers vertellen verhalen over onze hotels op review sites en social media platforms, en terwijl we het gesprek niet kan beheersen, kunnen we beïnvloeden, en we kunnen ons eigen verhaal te bezitten. De meer interessante en relevante content die we produceren, hoe meer het zal worden herinnerd en gedeeld, en de grotere verkeer zal rijden naar onze website en boekingskanalen.

Begin met uw core verhaal. Een goed verhaal heeft een boeiende personages, een aantrekkelijke omgeving, een intrigerend plot, en een gemakkelijk herkenbare genre. Voor een hotel, deze elementen zijn uw medewerkers, locatie, gasten ervaring, en de stijl van het pand. Schrijf deze elementen in je kern verhaal en stuur het naar uw website en social media profielen. Dan aandeel fragmenten van dit verhaal op social media kanalen die lezers dwingen om te klikken om meer te weten te komen. De subtekst aan elk verhaal? Uw merkbelofte, key value propositions, en kernwaarden.

"Bij het ​​vervaardigen van uw verhaal, werk als groep naar de verhalen die u wilt uw gasten te delen met anderen zodra ze vertrekken uw hotel zich voorstellen," adviseert Bill Baker van BB & Co Strategische Storytelling , met klanten als Relais & Châteaux . "Visualiseer wat je wilt die gasten doen, denken en voelen om die verhalen te creëren en, belangrijker nog, krijg je medewerkers om hun rol zien in het maken van die verhalen gebeuren."

. Dramatiseren beschrijving lijsten van kenmerken en voordelen zijn nuttig, maar een beetje saai, ze zijn veel meer dwingend als verweven in verhalen. Pakketten zijn zeer geschikt voor dit, net als slice-of-life-updates op Facebook en Twitter. Als dit Facebook-update van Brewster House in Freeport, Maine: "Leuk paar kregen hier verloofd gisteravond. Nu genieten van champagne en blueberry-gevulde Franse toast. "De subtekst? Romantiek, opwinding, en heerlijk ontbijt.

Praat met uw doelgroep. Wanneer we een boek lezen of een film kijken, als we identificeren met de universele behoeften, wensen en waarden van de personages, vormen we een emotionele band. Ook reizen shoppers willen weten hoe ze passen in ons verhaal en hoe we zullen voldoen aan hun behoeften en verlangens. Uiteindelijk, onze gasten worden onze critici, het beoordelen in reviews en social media feedback hoe goed we communiceren en leveren aan de verwachtingen door de verhalen die we vertellen.

Neem een pagina uit het boek van online beoordelingen. Reizigers tune out hotel marketeers vanwege onze neiging tot sprookjes en fantasie vertellen. In plaats daarvan richten ze zich tot online beoordelingen voor het echte verhaal. Beoordelingen bevatten alle elementen van goede storytelling: een aangrijpend lood, een sterk standpunt, geleerde lessen, humor-en ja, af en toe een mythe en melodrama. Gebruik deze technieken en een gezonde dosis realiteit in je verhalen onder de aandacht van reizigers te vangen en terug te verdienen hun vertrouwen.

Show, niet vertellen Online hebben we de aandachtsspanne van drie-jarigen bij Toys 'R Us:. We aangetrokken tot glimmende, bewegende objecten en afgestoten door grote blokken van statische tekst. Gebruik beeldspraak om uw verhalen tot leven te brengen; video in het bijzonder neemt het giswerk uit voor reizen shoppers. Video-inhoud hoeft niet te zijn slick op social media kanalen, maar het moet professioneel, onderhoudend, en on-merk. Als uw budget het toelaat, krijgen professioneel geproduceerd.

Weersta de drang om uit te leggen. Wees beknopt, en laat woorden en beelden spreken voor zich. Adviseert Martin Soler met Hotel le Seven in Parijs, "Behandel content, zoals een nieuwsbericht. Breek het neer in secties en geef het aan hen beetje bij beetje aan opbrengst te maximaliseren. Als je een fotoshoot, schrijven dat een shoot werd gedaan, en dan een beetje latere release een foto, dan een paar meer, dan is het restaurant foto's, nu de eenpersoonskamers, enz. Niet alleen dumpen de spullen op hen. "

Redactie, niet advertorial. Blogs en ​​social media platforms wordt vaak gebruikt als stortplaatsen voor media releases, specials, en de nieuwste kortingen op kortingen. Dat zijn geen verhalen, ze zijn commercials. Zet een unieke, niet-salesy draai aan promotionele inhoud, en evenwicht te brengen met originele, redactionele-stijl inhoud. En vergeet niet dat de meest boeiende, authentieke verhalen worden verteld door uw gasten. Luister naar ze, leren, en hen aanmoedigen om te delen. Einde verhaal.

Een paar voorbeelden van goede storytelling:

  1. Het fantastische Faena Hotel + Universe in Buenos Aires neemt storytelling naar een nieuw niveau door de presentatie van haar core verhaal in verhalenboek formaat.
  2. L'Apostrophe Hotel in Parijs vertelt zijn verhaal in video-formaat door begeleidende une jolie femme rond de stad, het creëren van een krachtig gevoel van plaats.
  3. La Basse Cour in Normandië en Fort Putney Road in Vermont maken intriges door het delen van het verhaal van hoe kwamen ze bij zijn herbergiers.
  4. Story Hotel in Stockholm laat de gasten doen het vertellen van verhalen door het scannen van hun handgeschreven notities en plaatsen ze op haar website.
  5. Gevarieerde en boeiende inhoud van Hotel le Seven in Parijs heeft geholpen trekken meer dan 12.000 Facebook fans.
  6. Hopton Huis 's blog in Shropshire, Engeland betuigt haar karakteristieke landelijke omgeving en waardering voor de natuur door middel van dwingende fotografie.
  7. Best Western's vintage video's laten zien dat iemand bij het ​​bedrijf heeft een gevoel voor humor (en dat waren er enkele serieus slechte kapsels in de jaren '70).
  8. Sheraton en Fairmont zijn online communities voor gasten en personeel gecreëerd om hun verhalen te delen op Beter wanneer Gedeeld en Iedereen is een Original .

Zie belicht mijn Storytelling & Social Media presentatie bij de Beroepsvereniging van de herbergiers conferentie.

Hotel Seven - het Facebook-succes

Ik ben opnieuw bloggen een artikel dat Josiah Mackenzie schreef over de marketing-en PR-campagne die ik deed op Hotel Seven, in plaats van het herschrijven van het al, ik dacht dat ik kon sommige dingen van een geweldige blog delen.

-

Hoe Martin Soler gebruikt een direct-to-consumer Facebook PR-strategie om Seven Hotel opent op 80% capaciteit in het laagseizoen

door Josiah Mackenzie op 22 januari 2011 6 Reacties

Hoe heeft Hotel Le Seven bouwen hun Facebook-gemeenschap zo snel? Vandaag kreeg ik aan de telefoon met de vice-president Martin Soler om te leren over de strategie die hij gebruikt om bijna 12.000 fans aan te trekken door middel van Facebook. Martin's bedrijf, Wereld Independent Hotel Promotion , werkt uitsluitend met onafhankelijke hotels, met een focus op hotel openingen. (Martin is ook een getalenteerd HDR fotograaf .)

De Achtergrond Verhaal (In Martin's woorden)

Zeven maanden vóór de opening zijn we begonnen de campagne. Het was een ambitieus project - geweldig om te werken aan, omdat het hotelconcept was zeer ongebruikelijk. We bouwden een strategie waar we zouden creëren van een aantal mysterie, en lekkende ideeën over wat elke suite eruit zou zien.

We hadden geluk want we hadden een testruimte om mee te werken voor beeldspraak - de rest waren gewoon schetsen. We begonnen door te praten over de eigenaren, en de andere projecten die ze deden - zoals Hotel Five. We spraken over alle gadgets en speciale dingen er waren.

We gecoördineerd met onze PR-bureau om te controleren of er geen communicatie met de pers. We wilden alleen maar om direct met de consument praten.

Josiah: Welke communicatiekanalen heb je gebruikt?

Facebook Alleen

Facebook was onze exclusieve communicatiekanaal.

Ik heb niet gevonden Twitter te zijn zeer betrouwbaar voor promoties. Ik heb het gevoel dat het een beetje meer van een flash in de pan.

En natuurlijk hebben we een website met zeer dramatische muziek en beelden van wat u zou kunnen verwachten. Facebook wees naar de website, en de website was zeer hoge productie - veel rijke media.

Geen persberichten

Als mensen wilden iets over het hotel weten, moesten ze ons volgen via Facebook. Geen persberichten ging uit, en we hadden geen vragen beantwoorden van de media.

Wat Veroorzaakt snelle groei

We probeerden enkele wedstrijden via Facebook, maar de resultaten waren niet indrukwekkend als we dachten. We hebben geprobeerd het verzenden van aanbiedingen om onze fanbase van Hotel Five - sinds de ontwerpconcepten waren vergelijkbaar. Als ze hield van de Vijf, zullen zij van de Zeven. Dus kruis marketing mogelijk was daar.

Dus veel was gewoon mensen erover vertellen. Duwen verkeer van de website. We schreven ook een aantal bloggers, vertellen ze u kijken op de pagina want we gingen om iets interessants te doen.

Het was een beetje een risico, omdat niet veel hotels hun kamers hebben ingevuld via Facebook nog. Maar het werkte voor ons!

Na het openen van

We hebben onze strategie voortgezet na opening, en duidelijk gemaakt aan onze collega's dat het Facebook dat onze fans in eerste instantie aangetrokken. Het hielp ons bereiken 80% bezetting op de zachte opening - en dat was in het laagseizoen.

De eigenaar was verbaasd - hij had niet verwacht dat helemaal niet.

Dus moesten we niet vergeten dat onze Facebook fans ons geholpen om dit succes. We geven ze een exclusieve kamerprijs - de fans-only tarief is de beste prijs die u krijgt - beter dan onze eigen website of een distributeur.

We hebben ook onze Facebook community belonen door kennisgeving aan hen van alles wat er gaat gebeuren voordat we iemand anders vertellen. (Zelfs voordat we plaatsen op onze website).

Martin's Top Vijf Facebook tips

1. Behandel uw Facebook "likers" als een kunstenaar behandelt hun fans. Dat is, beseffen ze je belangrijk te maken en daarom moet je ze belangrijk te maken. Speciale behandelingen etc. wanneer ze aankomen in het hotel is een minimum.

2. Houd uw Facebook-pagina zo persoonlijk als je kunt. Dit is een informatie communicatiekanaal aan vrienden. Probeer ze zo veel als je kunt betrekken.

3. Zoek uit wat mensen willen weten over het hotel en geef ze meer van dat. Het gaat niet om wat je "denkt" belangrijk is, je kan helemaal uit het merk. Luister naar hen en uw pagina een succes wordt.

4. Gebruik alle media van Facebook, artikelen schrijven, je fotoalbums etc.

5. Behandel elk bericht als een "news story," geef het niet allemaal in een keer. Geef het aan hen beetje bij beetje en het maximaliseren van het rendement van je verhalen.

Thanks, Martin!

Het einde van Boutique hotels zoals wij die kennen

14 september 2010 / / door Martin Soler / / boutique hotel , ontwerp , hotel trends , nieuws / / 4 Comments
Levitating bed in Hotel Seven Paris

Levitating bed in Hotel Seven Paris

Toen ontmoette ik Philippe Vaurs die mij geïnformeerd over de meest recente hotel werd hij creëren Ik realiseerde een belangrijke verschuiving gebeurt op hotel trends. Boutique hotels die de trend zijn in het afgelopen decennium zijn niet meer genoeg. Mensen willen meer dan een groot ontwerp of een uniek gevoel, ze willen een ervaring te leven. Dat is precies wat de volgende soort hotel gaat Experience hotels te zijn,.

Terug in de jaren 1980 wordt gezegd dat een nieuw type van hotels werd uitgevonden, Boutique Hotels. Het verhaal gaat zeggen dat Ian Schrager en Steve Rubell opende de Morgans in New York en zei dat het was als een boutique in vergelijking met een warenhuis.

Sindsdien boutique hotels aan de overkant hebben bloeide de hele wereld en ze hebben terug de persoonlijke sfeer om hotels gegeven.

Maar dat was in 1984, zijn we 20 jaar later en dingen zijn verhuisd. Eigenlijk is het hotel-industrie heeft een aantal grote veranderingen in de paar decennia. Voor een snelle geschiedenisles hier is een korte tijdlijn.

In de late jaren 1800 en vroege jaren 1900 het concept van luxe hotels begon te ontstaan ​​als de plek om te gaan voor de rijken en modieus. Hotels zoals het Langham van Londen en het Ritz in Parijs hebben die traditie hoog gehouden voor meer dan honderd jaar.

In de jaren 1940 zijn we begonnen met het zien van ketenhotels groeien met de wil van Statler Hotel die niveaus van comfort gebracht aan de reizigers eerder ongehoord en in een standaard die is gevonden in alle hotels van het merk. Dat model is zo succesvol dat het waarschijnlijk het meest gebruikte model in de hotel industrie vandaag geweest. Deze spin-off van variaties van de keten begrip van goedkope tot luxe.
Tegelijkertijd werden hotels steeds groter en groter uit honderden tot duizenden kamers per hotel en dat alles met een standaard van comfort variëren naar iemands verlangen.

Dan komt de Boutique hotels in 1984 en we hebben al gedekt dat.

In de jaren 1990 een aantal fantastische concepten zoals de Ice Hotels te starten, en het is het begin van iets groots. Het begin van hotels steeds een belangrijkste deel van de reiservaring waarin het hotel zelf is een ervaring. Maar we moeten nog vele jaren wachten voordat Experience hotels gaan mainstream.

In 2010 start een aantal van zulke creaties komen opdagen, Seven Hotel in Parijs is een van hen. De nieuwe suites in het Las Vegas Hard Rock Hotel zijn een andere en er zijn meer. 2010 kan gezegd worden het jaar Experience hotels echt begon te gaan mainstream te zijn.

Dat is het volgende niveau voor de hotels. Drijvende bedden, zweven badkuipen, interactieve verlichtingssystemen en olfactorische tv-kanalen in de kamers. De spullen van dromen die nu kan worden geraadpleegd door iedereen voor een nacht, een dag of beide.