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HotelMarketing.com의 2011 년 가장 인기있는

난 그냥 hotelmarketing.com에서 가장 인기있는 기사의 목록을 받고 여기에 게시하고 있습니다. 나는 자신의 사이트에 그것을 발견하고 그것을 게시를 이메일로 전송하지만, 그들은 또한 1 월까지 휴일임을 발표 이후이 곧 언제든지 일어날 경우 확실하지 않다 할 수 없습니다.

목록을 보면 매우 흥미 롭습니다. 나는 그것에 대해 쓴 답장이 포스트 그래서 여기에 해당 게시물의 내용을 게시하고있다 (이는 제한 된 배포가하고있다)


그냥 관통 hotelmarketing.com 2011 년 가장 인기있는 기사의 목록입니다. 우수한 목록은 혼자 목록을 읽는 환대의 세계에서 무슨 일이 일어나고 있는지의 좋은 분석이다. 여기에 현장 내 분석이다 : 당신을 추가하게 자유롭게 느끼십시오.

1. 호텔리어 플래그 및 더 많은 것 OTAS에 가용성을 절단 OTAS. 속도 패리티 문제에 대한 그들의 의존성에 대한 더 걱정이다.

2. 경영자는 여전히 소셜 미디어의 결과를 산출하는 방법을 알아 냈어. 그리고 아무도 그들을 비난하지 않았습니다. 통계 자체에 대한 이야기​​ : 소셜 미디어 방문을 많이 제공하고 브랜딩 전략으로 사용할 수 있지만 그 방문자의 전환은 검색에서보다 훨씬 낮습니다. 그리고 우리에 대해 어떻게 얘기해야합니까?

3. 경영자는 더 직접적인합니다. OK 새로운 아무것도 즉, 어떻게 직접 판매를 증가하는 모든 산업의 영원한 문제입니다.

4. 많은 사람들이 아직 그대로 성숙하지 않더라도, 호텔리어 님이 Google+와 같은 익숙한 헤드 라인 게시물 검색을 다시 형성 할 것이다. 새로운 마케팅 아이디어를 찾고있다 ... 그리고 그루 폰과 익스 ... 새로운 아이디어가 자신의 마음에 확실히 있다는 것을 나타내는 목록 높다. 그것은 경영자가 최신이 아니라는 일반적인 문구는 단지 잘못된 것을 믿고 날 리드, 그들은 아마도 더 조심하고 작동하지 않는 것들에 많은 투자를하지 않을 수 있습니다.

5. 큰 이름은 여전히 최고의 작품. 난이 호텔에 한정되지 생각하지만, 페이스 북, 트립, 구글, 카약 또는 제목에있는 다른 큰 이름이 있다면 그것은 단지 더 많은 독자를 얻을 수 있습니다. 그건 그냥 PR 법의 하나의 큰 이름을 판매하고 있습니다.

아마 글이 가장 읽고 글의 내용보다 공유 있었는지 볼 수있는 경향으로 더 계시이다. 이 호텔 마케팅의 이해 (읽어 그 최소한의 크라우드 소싱 훌륭한을 제공합니다 hotelmarketing.com을 ).


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호텔 예약 동향 인포 그래픽

에 의해 2011년 7월 29일 / / 마틴 솔 ​​러도 / / 문서 , 디자인 , 구글 , 호텔 동향 , 뉴스 / / 코멘트 없음

의 분석가 WIHP 우리는 끊임없이 번호를 런칭하고 있습니다. 클라이언트 예약 전에 얼마나 많은 방문 링크가 가장 무엇인지 어떤 국가 책 대부분, 그들이 어떻게 호텔을 찾을 수 있습니까, 어떤 페이지는 예약 좋은 마케팅은 분석의 제비에 근거 등을가는 얼마나 빨리, 가장 흥미로운이며, 나는 모든 생각 거기에 좋은 마케팅은 알고 있습니다. 나는 숫자의 일부를 공유하는 재미있을 것이라고 생각, 그래서 그들 중 일부로 만든 인포 그래픽을 가지고 있고 꽤 괜찮아요. 여기 인포 그래픽으로 독립적 인 호텔 시장에서 예약 경향이 있습니다.

데이터는 꽤 흥미 있고의 스콧 토마스 abouttheinn.com가 에 이것의 꽤 좋은 요약을했다 tnooz.com 포스트 , 그는 말한다 :

매우 흥미로운 통계, 그리고 우리의 관찰 확실히 반사. 키 테이크 아웃 : (1) 홈 페이지 변환에 최적화되어야한다 (2) 당신은, 기존의 검색에 표시해야하기 전에 손님과 좋은 평판을 가지고, 그리고 OTAS에있을 (3) 귀하의 웹 사이트가 제공로서 밖으로 서해야 다른 무언가.

이는 당신이 변환하도록 설계 예약 엔진을 가지고하는 데 필요한 추가합니다. 속도가 느리고 또는 OTAS이 꽤 좋은 예약 엔진을 가지고 있기 때문에 변환을 잃어 가고있는 호텔 대표하지, 다소 복잡하면 사용자 시간의 44 %는 예약 엔진에 소요으로.

더 이상 고뇌와, 여기에 호텔 예약 동향 인포 그래픽입니다 :

Hotel booking trends infographic by wihphotel.com

이야기, 소셜 미디어 및 호텔 말

에 의해 2011년 2월 12일 / / 마틴 솔 ​​러도 / / 문서 , 마케팅 팁 , 소셜 미디어 / / 코멘트 없음

나는의 글을 다시 블로그를하고 다니엘 에드워드 크레이그 소셜 미디어에 대한 게시물을 작성하는 방법에 대한합니다. 그것은 뭔가 내가 강하게 믿는 이후이 포스트에 기여하는 영광

소셜 미디어 마케팅과 PR에 대한 근본적이고 당신이 PR를 말할 때 당신은 이야기로되어있는 경우 이야기와 이벤트가 이벤트 만 그대로 사실을 가장 잘 말한 것을 알고. 그러나 그것은 거의 아무것도 이벤트로 전환 할 수있다. 새롭게 개조 된 방 이벤트입니다, 고용 새로운 직원이 이벤트는 발렌타인 데이를위한 특별한 선물을 구입, 행사 그리고 그것은 계속된다.

하나와 함께 작동하는 데 필요한 아이디어는 우리가 사람들과 연결하는 것입니다 그리고 그것은 그 사람들이 진짜 우리의 직업, 종종 편안한 unformal 방법은 호텔에서 공식 문장의 무리보다 훨씬 더 생산적입니다.

이젠 내 물건은 여기에서 Daniel의 더 완전한 버전입니다 :

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소셜 미디어와 호텔 스토리 텔링

"좋은 이야기는 사람들이 앉아서 듣고 있습니다 ... 그것은 기억하고 말해보고 가치, 관심의 가치입니다."코리 Torrence는, iMedia 연결

호텔리어 소설가로서의 이중 경력보다 다른 수 없습니다, 아직 그들은 예상치 못한 방식으로 중복했습니다. 호텔 매니저로, 좀 더 결정적인 것으로, 세부 사항에주의를 지불하는 배우고, 직장에서 마실 수는 없습니다. 작가로서, 나는 나쁜 리뷰 대처하는 방법에 초점을 맞춘 법을 배웠는데, 놓친 마감일 영리한 변명을 발명하는 방법.

놀랍게도, 내가 호텔리어 가장 나에게 도움이 소설가로 개발 한 스토리 텔링 능력이다. 호텔리어 자연 이야기꾼이다. 우리는 종종 불가능 손님과 황당한 상황의 이야기와 함께 군중을 regaling 사교 모임에서 발견 할 수있는 모든주의 재량권을 보장하고 우리의 중요성을 팽창하는 세부 사항을 편집하는 동안.

호텔은 이야기를위한 풍부한, 거의 무제한 자원, 그리고 소셜 미디어를 공유 전례없는 플랫폼과 관객을 만들었습니다. 그리고 아직이 이야기 재능이 호텔의 컨텐츠가 종종 개성과 독창적 향해 기댈 소셜 미디어, 항상 명백하지 않다.

우리는 이미 창의성의 시간을 가지고 소셜 미디어 프로그램을 관리의 기술 및 운영 요구에 유지하기 위해 애 쓰고있을 때 도전은 무엇입니까? 여행 연구 및 구매 점점 온라인 이동으로 그리고 아직, 우리 고유의 제품을 전달하는 옹호를 구동하고, 충성도를 구축하기 위해 우리의 능력이 더 중요 적이있다. 그리고 아무것도 꽤 좋은 이야기처럼이 기능을 수행하지 않습니다.

이를 위해, 나는 내가 호텔 업계에서 소셜 미디어에 동일한 관련이 작가로 배운 몇 가지 스토리 텔링의 원칙을 공유하고자합니다.
왜 이야기가 말해? 소셜 미디어의 시대에, 우리는 이야기꾼과 같은 게시자 및 통신과 같이 생각해야 관련 온라인 상태를 유지 할 수 있습니다. 여행자 리뷰 사이트와 소셜 미디어 플랫폼에서 우리 호텔에 관한 이야기를 말하고있다, 우리는 대화를 제어 할 수 있지만, 우리는 그것을 영향을 미칠 수있다, 우리는 우리 자신의 이야기를 소유 할 수 있습니다. 더 흥미와 관련 우리가 생산하는 콘텐츠, 더는 기억하고 공유 할 것이며, 그것이 우리의 웹 사이트 및 예약 채널을 구동 할 큰 트래픽을 차단합니다.

핵심 이야기로 시작합니다. 좋은 이야기는 매력적인 캐릭터, 매력적인 설정, 흥미로운 플롯, 그리고 쉽게 식별 할 수있는 장르가있다. 호텔에 대한 이러한 요소는 직원, 위치, 게스트 경험과 재산의 스타일입니다. 핵심 스토리에 이러한 요소를 작성하여 웹 사이트와 소셜 미디어 프로필에 게시 할 수 있습니다. 그런 독자를 강제 소셜 미디어 채널에이 이야기를 공유 파편 자세한 내용을 보려면 클릭하십시오. 모든 이야기 서브 텍스트? 브랜드 약속, 주요 가치 제안 및 핵심 가치.

"당신은 그들이 호텔을 떠나 일단 당신의 손님을 다른 사람과 공유 할 이야기를 상상하는 그룹으로 당신의 이야기, 작품을 공예에서"명세서 베이커 조언 BB & CO 전략적인 스토리 텔링 그의 클라이언트를 포함 릴레 & 샤또는 . "당신은 그 손님이 그 이야기를 어떻게 만드는 역할을 확인하기 위해 직원을 가장 중요한,,하는 생각, 그리고 그 이야기를 만들 느끼고 싶은 구상."

. 설명을 극적 기능과 혜택의 목록은 약간 무딘 도움이됩니다 만, 이야기로 짠 때 훨씬 더 강력한입니다. 페이스 북과 트위터에 슬라이스 삶의 업데이트이기 때문에 패키지는이를 위해 중대하다. 에서이 페이스 북 업데이트와 같은 브루스터 하우스 프리 포트, 메인에있는 "귀여운 커플 어젯밤 약혼. 지금 샴페인과 블루 베리 박제 프렌치 토스트를 즐기는. "숨겨진 뜻은? 로맨스, 흥분, 그리고 맛있는 아침 식사.

청중에게 이야기하십시오. 우리는 책을 읽거나 우리가 보편적 인 요구, 욕망, 그리고 문자의 값을 확인하면, 영화를 볼 때, 우리는 감정적 인 연결을 형성한다. 마찬가지로, 여행, 구매자는 그들이 우리의 이야기에 적합합니다 어떻게 우리가 그들의 필요와 욕구를 충족 것입니다 방법을 알고 싶어요. 궁극적으로, 우리의 손님 리뷰와 우리가 의사 소통을하고 우리가 말하는 이야기를 통해 기대에 전달 얼마나 잘 소셜 미디어 피드백 평가, 우리의 비평가됩니다.

온라인 리뷰의 책 페이지를보십시오. 때문에 우리의 성향의 여행자가 조정 밖으로 호텔 마케팅을 동화와 판타지를 말해. 대신에 그들은 진짜 이야기 온라인 리뷰를 켜십시오. 리뷰 좋은 이야기의 모든 요소를 포함 : 재밌지도보기의 강한 지점, 교훈, 유머 그리고 예, 가끔 신화와 멜로 드라마. 여행객의 관심을 캡처하고 그들의 신뢰를 다시 얻기 위해 당신의 이야기에 이러한 기술과 현실의 건강한 복용량을 사용합니다.

표시, 말하지 않는 온라인 우리가 장난감 'R 회사에서 3 년짜리의 집중력이 있습니다. 우리는 빛나는, 움직이는 물체에 그려진 정적 텍스트의 큰 블록으로 격퇴하고 있습니다. 생활에 당신 이야기를 가지고 이미지를 사용하여, 특히 비디오 여행 쇼핑객에 대한 추측을합니다. 비디오 콘텐츠를 소셜 미디어 채널에서 매끄러운 될 필요가 없습니다,하지만, 전문 엔터테인먼트 및에 브랜드이어야한다. 당신의 예산이 허용하는 경우, 그것은 전문적으로 생산 얻을.

설명하는 충동을 저항한다. 간결하고, 단어와 이미지를 자신에 대한 이야기하자. 와 마틴 Soler의 조언을 호텔 르 세븐 파리에서, "뉴스 기사와 같은 내용을 처리합니다. 섹션으로 그것을 분해 수율을 극대화하기 위해 조금씩 그들에게 그것을 제공합니다. 당신이 사진 촬영을 할 경우, 레스토랑, 사진, 이제 싱글 룸 등 단지 그들에 물건을 덤프하지 마십시오 다음, 다음 몇 가지 더, 조금 나중에 출시 후 한 장의 사진을 촬영이 완료되었음을 기록합니다. "

편집, 애드 버토 없습니다. 블로그와 소셜 미디어 플랫폼은 종종 미디어 자료, 스페셜 및 할인에 대한 최신 할인에 대한 근거를 덤핑으로 사용됩니다. 사람들은 이야기하지 않습니다, 그들은 광고입니다. 홍보 내용을 고유 비 salesy 스핀을 넣어 원래의 편집 스타일 콘텐츠를 균형. 그리고 가장 강력한, 본격적인 스토리가 고객 말한 것을 기억한다. 그들에게 듣고 배우고, 그들이 공유하는 것이 좋습니다. 이야기의 끝.

좋은 스토리 텔링의 몇 가지 예입니다 :

  1. 환상적인 Faena 호텔 + 우주 부에노스 아이레스는 동화 형식으로 핵심 스토리를 제시하여 새로운 수준으로 이야기를합니다.
  2. L' 아포스트로피 호텔 파리 플레이스의 강력한 감각을 창조하는 도시의 주위에 몇명 졸리 팜므을 동반하여 비디오 형식의 이야기를 알려줍니다.
  3. 라 바스 우르 노르망디과 포트 푸트 니로드 버몬트들은 여관 주인이 될 온 방법의 이야기를 공유하여 음모를 만듭니다.
  4. 스토리 호텔 스톡홀름은 고객이 자신의 필기 노트를 검색하고 웹 사이트에 게시하여 스토리 텔링을 할 수 있습니다.
  5. 에 의해 다양하고 매력적인 콘텐츠 호텔 르 세븐 파리에서 12,000 페이스 북 팬에 유치있었습니다.
  6. 홉턴 하우스 슈 롭셔 (주)의 블로그, 영국 뛰어난 사진을 통해 특유의 목가적 인 설정과 자연에 대한 감사의 마음을 전한다.
  7. 베스트 웨스턴의 빈티지 비디오는 회사의 누군가가 (그리고 70 년대에 몇 가지 심각하게 나쁜 머리 형이 있었다) 유머 감각을 가지고 것을 보여줍니다.
  8. 쉐라톤와 페어 몬트에 자신의 이야기를 공유하는 손님과 직원을위한 온라인 커뮤니티를 만든 공유 할 때 더 나은 서비스모두 원본입니다 .

참조 내 하이라이트 스토리 텔링 & 소셜 미디어 프레젠테이션 여관 주인 회의의 전문 협회입니다.

호텔 세븐 - 페이스 북의 성공

나는 요시야 매켄지 내가 대신 다시 쓰는 그 모든 호텔 세븐에 한 마케팅과 PR 캠페인에 대해 쓴 글을 다시 블로깅을하고, 나는 훌륭한 블로그에서 물건을 공유 할 수 있다고 생각.

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마틴 Soler의 낮은 기간 동안 80 %의 점유율에서 세븐 호텔을 열 소비자에 대한 직접 페이스 북 PR 전략을 사용하는 방법

요시야 맥켄지에 의해 2011 년 1 월 22 일에 6 코멘트

어떻게 호텔 르 세븐은 빌드 않았다 페이스 북 커뮤니티를 이렇게 빨리? 오늘은 부사장과 함께 휴대 전화에있어 마틴 솔 ​​러도 그는 페이스 북을 통해 약 12,000 팬들을 매료하는 데 사용되는 전략에 대해 배울 수 있습니다. 마틴의 회사, 세계 독립 호텔 프로모션 , 호텔 입구에 초점을 맞춘 독립적 인 호텔 독점적으로 작동합니다. (마틴도 재능 HDR 사진 작가 .)

배경 스토리 (마틴의 말에서)

일곱 달 동안 열기 전에 우리는 캠페인을 시작했다. 호텔의 개념은 매우 특이한 때문에, 큰 작업 할 - 그것은 야심 찬 프로젝트였다. 우리는 우리가 약간의 신비를 만들고, 모든 스위트 룸의 모습을 무엇에 대한 아이디어를 누출 될 전략을 세웠습니다.

나머지는 그냥 스케치했다 - 우리는 이미지에 대한 작업을 할 수있는 테스트 방을 가지고 있기 때문에 우리는 운이 좋았다. 우리는 주인에 대한 이야기​​로 시작하고, 그들이했던 다른 프로젝트 - 호텔 파이브처럼. 우리는 거기 있던 모든 부속품 및 특수 것들에 대해 이야기했다.

우리는 언론에 아무 연락이 없었다 있는지 확인하기 위해 PR 기관과 협조. 우리는 소비자와 직접 얘기하고 싶었습니다.

요시야 : 어떤 통신 채널을 사용 했습니까?

페이스 북 만

페이스 북은 우리의 독점적 인 통신 채널이다.

나는 트위터가 승진을위한 매우 신뢰성이 발견되지 않았습니다. 나는 냄비에 플래시 좀 더 생각합니다.

물론 우리는 매우 드라마틱 한 음악과 고객이 기대할 수 어떤 이미지와 함께 웹 사이트를 만들었다. 페이스 북은 웹 사이트에 지적하고, 웹 사이트는 매우 높은 생산했다 - 리치 미디어 제공합니다.

어떤 보도 자료가 없습니다

사람들이 호텔에 대해 아무것도 알고 싶은 경우에, 페이스 북을 통해 우리를 따라했다. 어떤 보도 자료 나가서하지, 우리는 매체에서 질문을하지 않았다.

급속한 성장의 원인

우리는 페이스 북을 통해 어떤 대회했지만, 우리가 생각대로 결과는 감동하지 않았다. 우리는 호텔 파이브에서 우리의 fanbase로 이벤트를 보내는 시도 - 디자인 개념이 비슷 때문이다. 그들은 다섯을 좋아 한 경우에, 그들은 일곱을 사랑합니다. 그래서 크로스 마케팅이 가능했다.

그래서 많은 단지 그것에 대해 사람들에게 이야기했다. 웹 사이트의 트래픽을 밀어. 우리는 또한 우리가 뭔가 흥미로운 할 예정 되었기 때문에 페이지를 검사하기 위하여 그 (것)들을 말하는 일부 블로거를 썼다.

많지 않아 호텔은 아직 페이스 북을 통해 자신의 방을 가득했기 때문에 그것은 위험의 비트했다. 그러나 그것은 우리를 위해 일했다!

개봉 후

우리는 개통 후 전략을 계속하고, 우리의 동료에게 분명 처음 우리의 팬을 매료하는 페이스 북 것을 만들었습니다. 그것은 우리가 부드러운 오프닝에서 80 %의 점유율을 달성 도움이 - 그리고 그 낮은 계절에 있었다.

주인은 깜짝 놀라게했다 - 그는 기대하지 않았다 전혀.

그래서 우리는 우리의 페이 스북 팬 우리는이 성공을 달성 도움을 기억했다. 우리는 그들에게 독점 객실 요금을 제공합니다 - 우리의 자신의 웹 사이트 또는 대리점보다 - 팬 전용 비율은 당신이 얻을 제일 속도입니다.

우리는 또한 우리가 다른 사람을 이야기하기 전에 일어날 아무것도을 알리는하여 페이스 북 커뮤니티를 보상. (심지어 우리는 우리의 웹 사이트에 게시하기 전에).

마틴의 상위 5 페이스 북 팁

1. 예술가가 자신의 팬을 처리하는 것처럼 페이스 북 "Likers"를 취급합니다. 즉, 그들은 당신이 중요하게 깨닫게 따라서 당신은 그들이 중요하게해야합니다. 그들이 호텔에 도착 우대 등은 최소이다.

2. 페이스 북 페이지에 당신이 할 수있는 개인으로 유지합니다. 이 친구에게 정보 통신 채널입니다. 당신이 할 수있는만큼을 포함하려고합니다.

3. 사람들이 호텔에 대한 알고 그들에게 그 이상을주고 싶어 알아보십시오. 그것은 당신이 "생각하는"중요한 게 아니라, 당신은 완전히 마크 해제 할 수 있습니다. 그들에게 듣고 페이지는 성공합니다.

4. 사진 앨범 등을 게시 기사를 작성, 페이스 북의 용지를 사용

5. 같은 모든 게시물 대우 "뉴스 기사를,"그것을 한 번에 제공하지 않습니다. 조금씩 그들에게 그것을 제공하고 이야기의 수율을 극대화 할 수 있습니다.

감사합니다, 마틴!

내가 예약 엔진에 생각

블루 예약 엔진 트래픽 파이 차트,

몇 달 전에 나는 예약 엔진의 중요성에 대해 기록했다. 시간은 우리 (WIHP가) 예약 엔진에 소요되는 평균 시간을 분석 하였다는 사실에 기초 종종 웹 사이트에 소요되는 시간을 초과했습니다.

그리고 그 사실십시오. 시간의 50 % 이상 클라이언트 (그리고 검색 페이지) 소비는 예약 엔진에 있습니다.

이 예약 엔진에 더 나은 판매를 닫습니다 탐색하기 쉽고 빠를 뜻. 디자인 요소는 키 복잡 아무것도 초당 판매 곱셈을 잃어버린 당신의 기회이다.

우리는 최근 디자인 위업의 다량이 아니었다 호텔에서 전 예약 엔진을 복용 한 후 같은 호텔에서의 Synxis의 적절하게 설계된 버전에 퍼팅 테스트를했다. 하나 거의 하나의 전환율은 25 % 증가를 평균 증가했다.

왜? 당신이 이전 booking.com 또는 Expedia를 잃은 것이 그 고객은 갑자기 그들이 당신과 함께 예약을 결정하는 훨씬 쉽게 예약 프로세스를 찾을 수 있기 때문이다.

당신은 어떤 예약 엔진 트릭을 할 것이라고 생각 그래서 만약 ... 그 생각에 또 다른보세요. 당신은 부드럽고, 그리고 빠른 잘 설계된 뭔가가 필요합니다. 당신은 예약 엔진에 대해 좀 더 많은 돈을 지불해야하는 경우에, 당신이 증가 직접 판매로 돈을 만들 것 중요하지 않을 것이다.