HotelMarketing.com의 2011 년 가장 인기있는
난 그냥 hotelmarketing.com에서 가장 인기있는 기사의 목록을 받고 여기에 게시하고 있습니다. 나는 자신의 사이트에 그것을 발견하고 그것을 게시를 이메일로 전송하지만, 그들은 또한 1 월까지 휴일임을 발표 이후이 곧 언제든지 일어날 경우 확실하지 않다 할 수 없습니다.
목록을 보면 매우 흥미 롭습니다. 나는 그것에 대해 쓴 답장이 포스트 그래서 여기에 해당 게시물의 내용을 게시하고있다 (이는 제한 된 배포가하고있다)
그냥 관통 hotelmarketing.com 2011 년 가장 인기있는 기사의 목록입니다. 우수한 목록은 혼자 목록을 읽는 환대의 세계에서 무슨 일이 일어나고 있는지의 좋은 분석이다. 여기에 현장 내 분석이다 : 당신을 추가하게 자유롭게 느끼십시오.
1. 호텔리어 플래그 및 더 많은 것 OTAS에 가용성을 절단 OTAS. 속도 패리티 문제에 대한 그들의 의존성에 대한 더 걱정이다.
2. 경영자는 여전히 소셜 미디어의 결과를 산출하는 방법을 알아 냈어. 그리고 아무도 그들을 비난하지 않았습니다. 통계 자체에 대한 이야기 : 소셜 미디어 방문을 많이 제공하고 브랜딩 전략으로 사용할 수 있지만 그 방문자의 전환은 검색에서보다 훨씬 낮습니다. 그리고 우리에 대해 어떻게 얘기해야합니까?
3. 경영자는 더 직접적인합니다. OK 새로운 아무것도 즉, 어떻게 직접 판매를 증가하는 모든 산업의 영원한 문제입니다.
4. 많은 사람들이 아직 그대로 성숙하지 않더라도, 호텔리어 님이 Google+와 같은 익숙한 헤드 라인 게시물 검색을 다시 형성 할 것이다. 새로운 마케팅 아이디어를 찾고있다 ... 그리고 그루 폰과 익스 ... 새로운 아이디어가 자신의 마음에 확실히 있다는 것을 나타내는 목록 높다. 그것은 경영자가 최신이 아니라는 일반적인 문구는 단지 잘못된 것을 믿고 날 리드, 그들은 아마도 더 조심하고 작동하지 않는 것들에 많은 투자를하지 않을 수 있습니다.
5. 큰 이름은 여전히 최고의 작품. 난이 호텔에 한정되지 생각하지만, 페이스 북, 트립, 구글, 카약 또는 제목에있는 다른 큰 이름이 있다면 그것은 단지 더 많은 독자를 얻을 수 있습니다. 그건 그냥 PR 법의 하나의 큰 이름을 판매하고 있습니다.
아마 글이 가장 읽고 글의 내용보다 공유 있었는지 볼 수있는 경향으로 더 계시이다. 이 호텔 마케팅의 이해 (읽어 그 최소한의 크라우드 소싱 훌륭한을 제공합니다 hotelmarketing.com을 ).
호텔 가져올 위치를 새로운 손님 [인포 그래픽]
제의 동료와 친구 WIHP에서 토니 로브는 어제라는 연구 발표 온라인 신규 고객을 찾을 구매주기의 통과 지점으로 사용되는 것과 비교 새로운 손님과 고객을 가지고 웹 사이트를 분석합니다.
나는 그것이 매우 흥미로웠다 여기 인포 그래픽을 다시 게시하고 생각했다. 난 당신이 WIHP 잡지에 그를 읽을 수 있기 때문에 전체 문서를 넣어 않을거야.
내가 바빴어요 때문에 여기에 너무 많이 블로깅 아니에요 왜 궁금해 사람들을 위해, 그것은 단지 WIHP의 잡지에 블로그 와 난 그냥 기사를 가지고 여기를 복제 상상 중복 된 내용을 언급하는 모든 사람에 대한 지루한 것 검색 엔진 너무 감사하지 않습니다.
당신이 mirarmedia.com에 대한 추가 정보를 원하기 때문에 당신이 정말로 화가났다면 어떤 경우에, 그 후에 저에게 메모를 삭제하고 여기 아이디어를 블로그에 약간의 시간을 찾을 수 있습니다 ...
호텔 예약 동향 인포 그래픽
의 분석가 WIHP 우리는 끊임없이 번호를 런칭하고 있습니다. 클라이언트 예약 전에 얼마나 많은 방문 링크가 가장 무엇인지 어떤 국가 책 대부분, 그들이 어떻게 호텔을 찾을 수 있습니까, 어떤 페이지는 예약 좋은 마케팅은 분석의 제비에 근거 등을가는 얼마나 빨리, 가장 흥미로운이며, 나는 모든 생각 거기에 좋은 마케팅은 알고 있습니다. 나는 숫자의 일부를 공유하는 재미있을 것이라고 생각, 그래서 그들 중 일부로 만든 인포 그래픽을 가지고 있고 꽤 괜찮아요. 여기 인포 그래픽으로 독립적 인 호텔 시장에서 예약 경향이 있습니다.
데이터는 꽤 흥미 있고의 스콧 토마스 abouttheinn.com가 에 이것의 꽤 좋은 요약을했다 tnooz.com 포스트 , 그는 말한다 :
매우 흥미로운 통계, 그리고 우리의 관찰 확실히 반사. 키 테이크 아웃 : (1) 홈 페이지 변환에 최적화되어야한다 (2) 당신은, 기존의 검색에 표시해야하기 전에 손님과 좋은 평판을 가지고, 그리고 OTAS에있을 (3) 귀하의 웹 사이트가 제공로서 밖으로 서해야 다른 무언가.
이는 당신이 변환하도록 설계 예약 엔진을 가지고하는 데 필요한 추가합니다. 속도가 느리고 또는 OTAS이 꽤 좋은 예약 엔진을 가지고 있기 때문에 변환을 잃어 가고있는 호텔 대표하지, 다소 복잡하면 사용자 시간의 44 %는 예약 엔진에 소요으로.
더 이상 고뇌와, 여기에 호텔 예약 동향 인포 그래픽입니다 :
그들은 어떻게 우리를 찾을 수 있습니까?
나는 호텔 사이트에서 예약 한 고객이 호텔에 대한 들었 방법을 찾기 위해 최근 몇 가지 연구를하고 있었어요. 우리는 (나와 WIHP에서 우리의 분석) 자신의 정보를 수집하기 위해 6000 이상의 고객에게 도달. 우리가 선택한 호텔 기지 파리, 로마, 바르셀로나에있는 약 100 호텔이었다. 저가에서 고급까지 다양한 부티크 등 독립 호텔 중 하나를 선택합니다. 꽤 넓은 호텔 종류하지만 그들 모두 독립적 30-50 객실의 작은 범주합니다.
우리는 고전적인 질문 "어떻게 당신은? 우리에 대해 들었어요"그리고 내가 뭘 찾았는지부터가 아니라 다른 무언가를 기대하고 있었다 아주 정직하게 사용. 우리는 이미 호텔의 웹 사이트에서 수행 예약의 약 90 %가 자신의 검색 엔진에 호텔을 검색 사람들에 의해 수행되는 것을 알고, 우리는 대답하고 싶었 문제는 어떻게 손님이 호텔에 대해 알아 않았다이었다.
우리가 답변에 롤 그들은 매우 흥미 롭습니다보기 시작 손님을 조사 중 몇 달 후, 여기에 우리가 간다 :
설문 조사 질문 : 당신이 우리에 대해 어떻게 알게 되셨습니까?
24.1 % 친구 또는 가족
20.2 %의 OTAS
기타 17.2 %
16.0 % 트립 어드바이저
11.8 % 반복 손님
2.7 % 여행사
2.7 % 블로그
2.0 % 페이스 북
2.1 % 잡지
1.0 % 여행 가이드
0.1 % 트위터
놀랍게도 (혹은) 친구 나 가족이 최고의 응답이며, Google은 찾을 수 있습니다 그들의 조사에서 동일한 발견 여기에 . 나는 그 위에 해답이 될 것을 기대하지 않았지만 그것은 분명 의미가 있습니다 그리고 우리는 입소문이 최고의 광고라는 오래된 마케팅 및 PR 법률에 돌아 왔습니다. 소셜 미디어 마케팅은 자신의 역할과도 완전히 다른 채널을하지만 소셜 미디어 캠페인은 친구와 가족에 대한 모든 것입니다를 통해 새로운 고객을 만들 수있는 최대, 반드시 사회 내측에 얻을 것을 활용하고 어떻게 실현해야하는 곳 그러나 여기에 그것은 바로, 그것은 엄청난 수익 발전기입니다. 모든 직원들은 손님은 단지 그들이 GREAT 느낄 수있어 "좋은 느낌"하지 않도록있어, 참가! 그것이 사실이 아닌 경우 및 소셜 미디어 매니저는 더 나은 것을 우려하고 그것에 대해 뭔가를해야합니다.
OTAS는 (익스, Booking.com, 공식 등) 두 번째 와서 OTA는 바보 차단하고, 자신의 목표들을 제외하지만, 지능적으로이를 포함하는 안하려고 호텔리어 그래서 그것을 통해 예약을 생성하는 곳 여기입니다 웹 사이트에 OTAS 및 유출, 그것은 윈 - 윈 협력해야합니다. I에 대한 월에 쓴 기사 직접 예약을 OTAS에서 변화는 여전히 협력이 작동하고 쌍방 건강을 유지 할 수있는 가장 좋은 방법입니다.
카테고리 "기타"너무 많은 변수가 응답을 포함하고 우리가 그 분석을하는 동안 너무 나는 Google 검색 여기에 포함되어 언급하고 싶었다. 좀 호텔리어 생각하기 때문에 그들의 SEO 전략은 검색 조건의 모든 방법을 발견함으로써 새로운 고객을 끌어된다는 것을 언급한다. 나쁜 전략의 당신의 평균 독립적 인 호텔. 당신은 엄청난 반송 속도로 끝날 결국 구글은 알 수 귀하의 사이트는 "런던의 부티크 호텔"에 대한 아니므로 작품에 이중 비용 순위를 아래로 밀어 것입니다. 독립 호텔에 대한 최선의 전략은하는 적절한 웹 사이트를 구축 하고 모든 일반 채널을 통해 인기 얻는다. 또한 나는 의도적 옵션에게 그들이 Google에서 호텔을 발견해야 이후 조사에서 "구글"또는 "검색 엔진"을 포기하지 않았다,하지만 그들은 그것을 봤 전에 그 이름을 알고 있었다.
트립 어드바이저는 아주 흥미있는 네 번째 온다. 몇 시간 전에 나는이 설문 조사에 참여 호텔 그러나 약 50 %의 링크를 이상하게 링크가 없습니다 호텔의 일부와이 있다고하지 않았다, 모든 트립 어드바이저에 자신의 링크를 구입하는 호텔을 말하고 끝났습니다 전체 차트 (1800 호텔 1100 중)이 매우 낮은 그들의 고객의 약 20 %는 트립 어드바이저에서 왔습니다. 내가이 배운 것은 사이트의 순위 리뷰만큼 중요하지 것입니다. 모든 긍정적이고 좋은 마지막 5-10 후기를 갖는 것은 당신이 자신의 사이트에 10 곳을 잃어 때문에 머리를 찢어보다 수익이 더 중요합니다. 어떤 좋은 소식입니다 - 당신은 항상 그것에 대해 뭔가를 할 수있는 지금 당신이 알고 있기 때문입니다.
나는 결과의 나머지를 커버하지 않을거야하지만, 난 당신이뿐만 아니라 다른 사람과 같은 수치를 이해해야합니다, 나는 2 %와 페이스 북은 매우 흥미 롭습니다 언급하고자했다. 페이스 북은 여행 마케팅 자원으로 상승에 확실히 나는 수백만을 도달하고 그들의 구매 과정에 그들을 도울 수있는 방법으로 그것을 포용하는 경영자를 추천합니다.
내가 그들에게 대답하기 위해 최선을 다하겠습니다 질문에 의견을 부탁하여 주시기 바랍니다.
Explorotel - 호텔 검색을 재검토
우리는에서 작업중인 프로젝트에있어 WIHP 나는 아주 대해 흥분하는가. 그것은 이미 아주 잘 만들어, 우리는 지속적으로 기능을 추가하고 그것으로 작은 일을 해결하고, 비록 베타 버전입니다. 그것이라고 www.explorotel.com .
아이디어는 몇 가지 다른 관점, 하나에 대해 온 우리 중 일부는 휴가를위한 호텔을 예약하고 기존 OTAS는하지만 모든 사용자 친화적 인 것을 발견했다. 당신이에서 숙박하고 싶은 호텔 모르는 당신이 도시를 모르는 경우 위치를 다음가는 경우 호텔 드래그 할 수 있습니다. 예를 들어, 당신은 귀하의 예산 한도 내에서이다 도시의 호텔, 위치가 OK 보인다 찾을, 당신은 사진을보고 호텔의 페이지를 클릭하고 알프레드 히치콕의 설정된처럼 공포, 장소 본다 영화. 다시 클릭하여 검색 기준이 사라 졌어요 당신은 모든 것을 다시 시작할 수있을 때.
원하는 호텔을 찾을 때까지이 시간에 갈 수 있습니다. 즉, 사용자의 관점이다.
그런 프로그래머 관점 WIHP의 엔지니어 중 일부는 속도 괴물이며, 정확하게, 그래서 왔어요. 그들은 첫 번째 페이지를로드하는 영원히 데리고 큰 무언가로 구축하고 부하에 빠른 남아있을뿐만 구조화 뭔가 원하는 사이트를 보는 피곤했다. 그래서 그들은뿐만 아니라 마을에 갔다.
그리고 호텔리어 관점, 비용이었다. 그들에게 투자에 좋은 수익을 줄 것이다 무언가를 필요로했다. 그래서 우리는 시스템에 등록하는 두 가지 방법을 알아 냈어, 하나는 고정 가격 구성원이었고, 위험, 고전 수수료 체계를 가지고 싶지 않은 사람들에게.
우리는 새로운 방식의 그것의 종류의 호텔리스트를 검색하고 탐색 할 수 있기 때문에 Explorotel했다. 아이디어는 사용자가 목록의 최대 컨트롤을 얻고, 그가 원하고 결국 그가 찾고있는 것을 찾을 수있는 모든 기준을 검색 할 수 있습니다.
예를 들어 우리 중 일부는 (나를 포함) 정말 우리가 책 전에 호텔 방을보고 싶어요. 위치보다 더 중요한 호텔의 편안함이며 적절한 위안이 될 것입니다. 우리는 그 때 당신이 당신의 도시에 넣어 "사진 검색"탭, 가격 범위 및 호텔을 검색했다.
우리는 또한 호텔을 검색 할 수있는 재미 있고 실용적인 방법은 도시의지도에있다 생각했다. 그러나 우리는지도 검색까지 두 가지, 하나의 속도를하고 싶어 - 당신은 가격이 즉시 표시 할 겁니다 특히이 일반적으로 대단히 길고 복잡한 로딩 절차입니다. 그리고 그 도시의지도에 동적 인 가격을 가지고 도전이었다. 그것은 아직 완벽한 것은 아니지만 꽤 빨리와 아주 잘 작동합니다.
그런 다음 리뷰와 호텔에 머문 우리는 손님이나 리뷰의 유형에 호텔을 정렬 할 수있는 것이 너무 도움이 될 것이라고 생각 사람들에서 실제 리뷰와 함께 원하는 도움말 손님을 필요로했다. 당신이 도시에서 최고의 가치를 호텔을 찾고 있다면 예를 들어, 당신은 그것을 찾을 수 있습니다. 당신이 도시에있는 깨끗한 호텔을 찾고 있다면 당신은 너무 찾을 수 있습니다.
당신은 아마 전체 무리를 알 수 있습니다 사이트를 통해 탐색하는 이들은 단지 기능의 일부입니다. 예를 들어 모든 페이지 및 검색 모드를 사용하면 정확한 검색 조건을 연결하여 친구에게 보낼 수 있다는 것을 의미합니다 실제 URL이 있습니다. 당신은 또한 친구와이 선택한 호텔 및 공유의 익명의 목록을 만들 수 있습니다. 목록은 계속 그것을 밖으로 시도하고 재미있다. 호텔리어로서 당신은 그러나 순간 우리는 Synxis 호텔 예약 엔진이나 Availpro을이 호텔을 수락하고, 저희에게 연락하여 목록에 호텔을 제출할 수 있습니다.
우리는 "이 캠페인의 호텔 검색"을 사용하여 프로젝트를 taglined 봤는데,이 중 대부분은 인터넷에있는 호텔 더 볼 수 있도록함으로써 경영자와 고객을 모두 도움을 줄 수있는 새로운 방법이기 때문에 그것은 아주 적절한 것 같아요.
당신은이 문서에 대한 의견을 주시기를 공유 할 아이디어를 가지고 있다면, 우리는 모두에게 열려있어. 그것은 우리가 그들을 모두 구현하는 것은 아닙니다하지만 우리는 확실히 그들을보고 연락을 당신과 함께 얻을 것이다.
호텔 세븐 - 페이스 북의 성공
나는 요시야 매켄지 내가 대신 다시 쓰는 그 모든 호텔 세븐에 한 마케팅과 PR 캠페인에 대해 쓴 글을 다시 블로깅을하고, 나는 훌륭한 블로그에서 물건을 공유 할 수 있다고 생각.
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마틴 Soler의 낮은 기간 동안 80 %의 점유율에서 세븐 호텔을 열 소비자에 대한 직접 페이스 북 PR 전략을 사용하는 방법
6 코멘트 어떻게 호텔 르 세븐은 빌드 않았다 페이스 북 커뮤니티를 이렇게 빨리? 오늘은 부사장과 함께 휴대 전화에있어 마틴 솔 러도 그는 페이스 북을 통해 약 12,000 팬들을 매료하는 데 사용되는 전략에 대해 배울 수 있습니다. 마틴의 회사, 세계 독립 호텔 프로모션 , 호텔 입구에 초점을 맞춘 독립적 인 호텔 독점적으로 작동합니다. (마틴도 재능 HDR 사진 작가 .)
배경 스토리 (마틴의 말에서)
일곱 달 동안 열기 전에 우리는 캠페인을 시작했다. 호텔의 개념은 매우 특이한 때문에, 큰 작업 할 - 그것은 야심 찬 프로젝트였다. 우리는 우리가 약간의 신비를 만들고, 모든 스위트 룸의 모습을 무엇에 대한 아이디어를 누출 될 전략을 세웠습니다.
나머지는 그냥 스케치했다 - 우리는 이미지에 대한 작업을 할 수있는 테스트 방을 가지고 있기 때문에 우리는 운이 좋았다. 우리는 주인에 대한 이야기로 시작하고, 그들이했던 다른 프로젝트 - 호텔 파이브처럼. 우리는 거기 있던 모든 부속품 및 특수 것들에 대해 이야기했다.
우리는 언론에 아무 연락이 없었다 있는지 확인하기 위해 PR 기관과 협조. 우리는 소비자와 직접 얘기하고 싶었습니다.
요시야 : 어떤 통신 채널을 사용 했습니까?
페이스 북 만
페이스 북은 우리의 독점적 인 통신 채널이다.
나는 트위터가 승진을위한 매우 신뢰성이 발견되지 않았습니다. 나는 냄비에 플래시 좀 더 생각합니다.
물론 우리는 매우 드라마틱 한 음악과 고객이 기대할 수 어떤 이미지와 함께 웹 사이트를 만들었다. 페이스 북은 웹 사이트에 지적하고, 웹 사이트는 매우 높은 생산했다 - 리치 미디어 제공합니다.
어떤 보도 자료가 없습니다
사람들이 호텔에 대해 아무것도 알고 싶은 경우에, 페이스 북을 통해 우리를 따라했다. 어떤 보도 자료 나가서하지, 우리는 매체에서 질문을하지 않았다.
급속한 성장의 원인
우리는 페이스 북을 통해 어떤 대회했지만, 우리가 생각대로 결과는 감동하지 않았다. 우리는 호텔 파이브에서 우리의 fanbase로 이벤트를 보내는 시도 - 디자인 개념이 비슷 때문이다. 그들은 다섯을 좋아 한 경우에, 그들은 일곱을 사랑합니다. 그래서 크로스 마케팅이 가능했다.
그래서 많은 단지 그것에 대해 사람들에게 이야기했다. 웹 사이트의 트래픽을 밀어. 우리는 또한 우리가 뭔가 흥미로운 할 예정 되었기 때문에 페이지를 검사하기 위하여 그 (것)들을 말하는 일부 블로거를 썼다.
많지 않아 호텔은 아직 페이스 북을 통해 자신의 방을 가득했기 때문에 그것은 위험의 비트했다. 그러나 그것은 우리를 위해 일했다!
개봉 후
우리는 개통 후 전략을 계속하고, 우리의 동료에게 분명 처음 우리의 팬을 매료하는 페이스 북 것을 만들었습니다. 그것은 우리가 부드러운 오프닝에서 80 %의 점유율을 달성 도움이 - 그리고 그 낮은 계절에 있었다.
주인은 깜짝 놀라게했다 - 그는 기대하지 않았다 전혀.
그래서 우리는 우리의 페이 스북 팬 우리는이 성공을 달성 도움을 기억했다. 우리는 그들에게 독점 객실 요금을 제공합니다 - 우리의 자신의 웹 사이트 또는 대리점보다 - 팬 전용 비율은 당신이 얻을 제일 속도입니다.
우리는 또한 우리가 다른 사람을 이야기하기 전에 일어날 아무것도을 알리는하여 페이스 북 커뮤니티를 보상. (심지어 우리는 우리의 웹 사이트에 게시하기 전에).
마틴의 상위 5 페이스 북 팁
1. 예술가가 자신의 팬을 처리하는 것처럼 페이스 북 "Likers"를 취급합니다. 즉, 그들은 당신이 중요하게 깨닫게 따라서 당신은 그들이 중요하게해야합니다. 그들이 호텔에 도착 우대 등은 최소이다.
2. 페이스 북 페이지에 당신이 할 수있는 개인으로 유지합니다. 이 친구에게 정보 통신 채널입니다. 당신이 할 수있는만큼을 포함하려고합니다.
3. 사람들이 호텔에 대한 알고 그들에게 그 이상을주고 싶어 알아보십시오. 그것은 당신이 "생각하는"중요한 게 아니라, 당신은 완전히 마크 해제 할 수 있습니다. 그들에게 듣고 페이지는 성공합니다.
4. 사진 앨범 등을 게시 기사를 작성, 페이스 북의 용지를 사용
5. 같은 모든 게시물 대우 "뉴스 기사를,"그것을 한 번에 제공하지 않습니다. 조금씩 그들에게 그것을 제공하고 이야기의 수율을 극대화 할 수 있습니다.
감사합니다, 마틴!
리뷰 사이트의 미래?
당신은 독립적 인 호텔리어로 열띤 토론을 시작하려면 트립 어드바이저에 대해서 얘기. 사람들도 그것을 사랑하거나 미워하고, 하나를 수행하지 않는 사람들은 그것을 무시합니다.
의심 할 여지없이, 인터넷에 호텔 이용 후기 호텔들이 서비스 수준 및 관리를하도록 강요하고있다. 과거에는 많은 평범한 서비스와 평범한 속도로 멀리 얻을 수 있습니다. 이제는 더 이상 저렴하거나 비싼 경우는 아니지만, 호텔은 고객 서비스와 좋은 인상을 남길 필요가있다.
하지만 미래처럼 보이는 거죠? 우리는 여전히 여론의 너무 많은 지시 한 사이트가 있을까요? 물론 실제로 기능을 수행 구글과 페이스 북과 같은 사이트와는 달리, 트립 어드바이저 ™는 원시 정보를 제공합니다. 많은 다른 사이트도 유사한 정보를 제공합니다.
호텔 이용 후기 미래 (다른 리뷰 사이트뿐만 아니라)이 변화 할 가능성이있는 곳입니다. 최종 사용자의 경우, 가장 경험 한 페이지에 호텔에 섬광이하는 것입니다. 구글 장소에 비슷하지만 더 나은 전망에 무언가.
I 호텔 리뷰 갈 것 같아 어디 때문입니다. 하나의 주석과 같은 영향을 미칠 습관 때문에 또한, 거짓 리뷰는 시스템에서 이러한 영향을 미치지 않습니다.
모바일 호텔 쇼핑?
수 iTunes는 새로운 페이팔된다? 모바일 쇼핑, 그것은 누군가가 지하철에서 자신의 신용 카드를 꺼내 자신의 호텔 객실의 구매를 완료하기 위해 모바일에 진입 상상하는 것은 매우 어렵습니다. 너무 많은 사람들이 편안하게 느낄 것이다.
그러나 이미 iTunes 계정이 아이폰을 가지고있는 모든 사람들에 대해. iTunes에 연결되는 모든 예약 엔진해야 할 것입니다, 사용자는 자신의 비밀번호가 완료 구입에 넣습니다.
나는 우리의 애플 친구가 이미 "애플 금융 서비스"또는 그런 뭔가 iTunes를 변경하고 페이팔에 직접적인 경쟁자가 될 계획을 시작하지 않은 것을 상상할 수 없습니다. 만일 그렇게된다면 우리는 모바일 사용자에게 우리의 호텔 재고를 판매하는 것이 훨씬 쉬울 것이다.
그리고 버스 나 지하철을 기다리는 시간을 낭비하고 모든 잠재적 인 손님에 대한 검색 및 자신의 호텔 객실을 예약 해를 보낼 수 있습니다.
어쩌면 그 iTravel의 일부입니다.
소비자 동향 및 호텔 쇼핑
에 WIHP 많은 마케터처럼 우리는 구매자의 동향을 분석 했어요. 최근에 생각 난 것이 쇼핑 사람이 호텔을 선택하기 전에 간다 얼마나 많은이었다.
자신의 예약을하기 전에 평균 인터넷 사용자는 적어도 6 개의 호텔 웹 사이트를 확인합니다. 평균 인터넷 사용자는 최종 예약을 호텔에 대한 그들의 첫 번째 검색 사이 24 시간 동안합니다. 호텔 검색의 대부분은 호텔의 이름을 입력하여 발생 이후 OTAS에서 빌보드 효과뿐만 아니라 중요한 역할을한다.
어떤 성공을위한 독립적 인 호텔의 희망은 모든 주위를 조정해야합니다 그들은 소셜 미디어 + 검색 엔진 최적화 + 디자인, 그리고 이러한 요소로 구성되어야 강력한 온라인 존재를 가지고하지 않는 가장없는 최대의 온라인 비즈니스 (여행)입니다 모두의 가장 중요한 메시지 - 부가 가치.
모든 마케팅을 통해 빛날가 하나의 메시지가 있다면 그것은 돈을 위해 가치입니다.
마틴 Soler의이 웹 사이트를 생산하는 유럽 최고의 호텔 마케팅 대행사, 온라인 마케팅 전략, 소셜 미디어 캠페인 클릭당 지불 캠페인 중 하나입니다 WIHP에서 VP 생산이다. WIHP는 경영자, 마케팅 전문가, 디자이너, SEO 전문가에 의해 직원의 부서와 수율 컨설팅, 브랜딩 전략과 호텔의 명성 관리를 수행합니다.
우리가 그들을 알고있는 부띠끄 호텔의 끝
나는 그가 창조 한 최신 호텔 날 브리핑 필립 Vaurs을 만났을 때 나는 큰 변화가 호텔 추세에 일어나고 깨달았다. 지난 10 년간 추세왔다 부티크 호텔은 더 이상 충분하지 않습니다. 사람들은 좋은 디자인이나 독특한 느낌보다 더 많은 것을 원하는, 그들은 경험을 살고 싶다. 그 다음 호텔 종류, 체험 호텔이 될 것입니다 정확히 것입니다.
다시 1980 년대에이 호텔의 새로운 유형은, 부티크 호텔을 발명되었다는 것을 말한다. 이야기는 이안 Schrager와 스티브 루벨은 뉴욕에서 모건를 개설하고 백화점에 비해 부티크 같다고 말했다 말을갑니다.
그 이후로 부티크 호텔은 건너에게 세상을 생겨 가지고 있고 그들은 호텔 개인적 느낌을 다시 부여했습니다.
그러나 1984 년에 있었다, 우리는 20 년 이상있어, 놀거리와 볼거리에 옮겼습니다. 실제로 호텔 산업은 몇 가지 주요 변경 사항마다 수십 있습니다. 빠른 역사 수업을 위해 여기에 짧은 타임 라인입니다.
1800 년대 후반과 1900 년대 초 럭셔리 호텔의 개념은 부유하고 세련된 갈 수있는 장소로 등장하기 시작했다. 런던 랭함 파리의 리츠 같은 호텔이 수백 년 동안 그 전통 높은 유지했다.
1940 년대에 우리는 호텔 체인 이전의 전례와 브랜드 호텔의 모든에서 발견 된 표준 여행객에게 편안한 수준을 가져 스타 틀러 호텔의 좋아하는 함께 성장보고 시작했다. 이 모델은 아마도 오늘날 호텔 산업에서 가장 많이 사용되는 모델이되도록 성공했다. 이 럭셔리에 도착하는 저렴한에서 체인 개념의 변화를 분사.
같은 시간에 호텔 하나의 욕망 다양한 편의의 표준으로 호텔 당 객실 수천 수백 크고 큰 점점 모든 하였다.
그런 다음 1984 년에 호화 호텔을 제공하고 우리는 벌써 덮여있어.
1990 년대에 얼음 호텔과 같은 몇 가지 놀라운 개념을 시작하고 큰 무언가의 시작입니다. 여행 경험의 주요 부분이되고 호텔의 시작은 호텔 자체가 경험 했었습니다. 그러나 우리는 여전히 체험 호텔 주류 가기 전에 몇 년을 기다려야합니다.
2010 년에 몇 가지 같은 작품은 파리 그 중 하나가되고있는 세븐 호텔을 게재 시작합니다. 라스 베이거스 하드 록 호텔의 새로운 제품군은 다른이며, 더 있습니다. 2010 체험 호텔은 정말 주류를 다니기 시작 연도라고 할 수있다.
호텔의 다음 단계는 것입니다. 부동 침대, 공중에 뜨게 욕조, 대화 형 조명 시스템과 객실에서 후각 TV 채널. 지금은 밤이나 낮이나 모두 사람에 의해 액세스 할 수있는 꿈의 재료.





























