인터넷 마케팅 인테리어 디자인의 역할

크리스찬 라크 의해 설계 파리에있는 호텔 벨 샤스,

인터넷에 당신의 판매를 증가하는 방법 당신이 그들을 제어 할 수있는 주요 요인은 무엇입니까. 일단 당신이 당신의 점유율을 마스터 한 당신은 당신의 수익을 높이기 위해 무엇을 할 수 있습니까?

이 고전적인 질문입니다 여러 답이 있습니다. 수익 증가 (특히 이익)의 첫 번째 재 작업의 일부는 OTAS 및 기타 위탁 기관을 절감하는 방법을 찾는 것입니다. 이 증가 종종 필요하지만 고객의 경험이 때로는 더 중요하다.

인테리어 디자인이나 점유율에 영향을 미치지 않을 수도 있습니다 (이것은 도움이 될 수 있지만 더 요소가 있습니다)하지만 ADR의 모든 차이를 만듭니다.

우리가 호텔 침대와 씻는 장소 방 아래로 스트립합니다. 지금 가격 누군가가 임대료를 지불 할 수있을만큼 될 수 있음을 지불하지만 그것에 대해 할 수 있습니다. 모든 호텔의 부가 가치는 단지 시각적 인 요소로 인테리어 디자인에 달려있다. 위치 및 서비스의 또 다른 요소는 중요한 역할을 수행 -하지만 그들은 인터넷에 표시하는 쉬운 아니에요.

나는 아주 OTA과 인테리어 디자인과 정확히 그 관계를 설명 할 수있는이 (없이 나는 애플 팬보이 아닙니다)에 적용 생각하는 스티브 잡스의 인용이있다.

"기업의 많은 줄여야하는 선택했으며, 어쩌면 그들을 위해 옳은 일이었다. 우리는 다른 경로를 선택했다. 우리의 믿음은 우리가 고객의 앞에 좋은 제품을 넣어 보관하면, 그들은 그들의 지갑을 열고 계속할 것이라고했다. "- 스티브 잡스

암스테르담에있는 호텔 알버스

암스테르담이나 호텔 호텔 알버스 같은 호텔 (당신은 그러나, 나는 그것을 할주세요!라고 말하고 싶지만 그렇게 할 수있는 경우) 지금은 인테리어 디자인을 개선하는 것은 반드시 2 년 동안 호텔을 종료 유명 디자이너를 고용 10 만 달러를 지출 의미하지 않는다 파리 테일러, 새 가구로 방을 일신 바닥을 향상 욕실을 업그레이드하고는 호텔 및 지출 수백만을 종료하지 않고 완전히 수행 할 수 있습니다가 훨씬 적은 돈에 대한 인테리어를 다시 실행했다.

파리 테일러 호텔

나는 몇 년 전 파리에있는 호텔 테일러의 관리를 맡게되면 호텔은 완벽한 개조 공사를 감싸는하지만 37 개의 객실 대한보다 500,000 EUR을 지출했다. 멋진 사진과 브랜드의 새로운 웹 사이트에 호텔 객실을 제시하고 우수한 경험을 보여줄 수 있기 때문에 ADR에 대한 결과는 즉시이었다.

ADR은 총 12 달 박당 EUR 65 EUR에서 110에 갔다, 우리는 년 동안 같은 점유 비율을 유지했다. 물론, 서비스 증가 등 큰 온라인 평판을 받고 같은 포인트가

그러나 인터넷은 호텔 배포를위한 메인 채널 인으로 가장 큰 자산은 이미지이며, 호텔의 각 큰 사진 텍스트 1000 단어를 가치가하고도 약하게 될 수 있습니다.

자크 가르시아 호텔 아테네 파리

귀하의 웹 사이트에 단어에서 놀라운 서비스를 설명하려고, 그냥 사람들이 숙박 설득 않을거야. 그러나 큰 사진 몇 모든 것을 변경할 수 있습니다.

당신의 호텔을 재 설계 와서 크리스찬 라크 나 자크 가르시아을 지불 할 수 없을 수도 있지만 그래서 당신은 가장 확실히 바닥으로 그라데이션 층 호텔을 업그레이 드하고 더 나은 가격에 판매를 시작할 수 있습니다.

우리가 그들을 알고있는 부띠끄 호텔의 끝

호텔 세븐 파리에서 침대를 공중에 뜨게

나는 그가 창조 한 최신 호텔 날 브리핑 필립 Vaurs을 만났을 때 나는 큰 변화가 호텔 추세에 일어나고 깨달았다. 지난 10 년간 추세왔다 부티크 호텔은 더 이상 충분하지 않습니다. 사람들은 좋은 디자인이나 독특한 느낌보다 더 많은 것을 원하는, 그들은 경험을 살고 싶다. 그 다음 호텔 종류, 체험 호텔이 될 것입니다 정확히 것입니다.

다시 1980 년대에이 호텔의 새로운 유형은, 부티크 호텔을 발명되었다는 것을 말한다. 이야기는 이안 Schrager와 스티브 루벨은 뉴욕에서 모건를 개설하고 백화점에 비해 부티크 같다고 말했다 말을갑니다.

그 이후로 부티크 호텔은 건너에게 세상을 생겨 가지고 있고 그들은 호텔 개인적 느낌을 다시 부여했습니다.

그러나 1984 년에 있었다, 우리는 20 년 이상있어, 놀거리와 볼거리에 옮겼습니다. 실제로 호텔 산업은 몇 가지 주요 변경 사항마다 수십 있습니다. 빠른 역사 수업을 위해 여기에 짧은 타임 라인입니다.

1800 년대 후반과 1900 년대 초 럭셔리 호텔의 개념은 부유하고 세련된 갈 수있는 장소로 등장하기 시작했다. 런던 랭함 파리의 리츠 같은 호텔이 수백 년 동안 그 전통 높은 유지했다.

1940 년대에 우리는 호텔 체인 이전의 전례와 브랜드 호텔의 모든에서 발견 된 표준 여행객에게 편안한 수준을 가져 스타 틀러 호텔의 좋아하는 함께 성장보고 시작했다. 이 모델은 아마도 오늘날 호텔 산업에서 가장 많이 사용되는 모델이되도록 성공했다. 이 럭셔리에 도착하는 저렴한에서 체인 개념의 변화를 분사.
같은 시간에 호텔 하나의 욕망 다양한 편의의 표준으로 호텔 당 객실 수천 수백 크고 큰 점점 모든 하였다.

그런 다음 1984 년에 호화 호텔을 제공하고 우리는 벌써 덮여있어.

1990 년대에 얼음 호텔과 같은 몇 가지 놀라운 개념을 시작하고 큰 무언가의 시작입니다. 여행 경험의 주요 부분이되고 호텔의 시작은 호텔 자체가 경험 했었습니다. 그러나 우리는 여전히 체험 호텔 주류 가기 전에 몇 년을 기다려야합니다.

2010 년에 몇 가지 같은 작품은 파리 그 중 하나가되고있는 세븐 호텔을 게재 시작합니다. 라스 베이거스 하드 록 호텔의 새로운 제품군은 다른이며, 더 있습니다. 2010 체험 호텔은 정말 주류를 다니기 시작 연도라고 할 수있다.

호텔의 다음 단계는 것입니다. 부동 침대, 공중에 뜨게 욕조, 대화 형 조명 시스템과 객실에서 후각 TV 채널. 지금은 밤이나 낮이나 모두 사람에 의해 액세스 할 수있는 꿈의 재료.