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HotelMarketing.comさん、2011年の最も人気のある

私はちょうどhotelmarketing.comから最も人気のある記事のリストを受け取り、それをここに再公開しています。 私は自分のサイト上でそれを見つけて、それを公開するために、それらを電子メールではなく、彼らはまた、彼らは1月まで、祝日にしていることを発表するので、それがいつでもすぐに起こるために起こっているかどうかわからないのですができませんでした。

リストを見ると、非常に興味深いです。 私は、それについて書いたのGoogle+ポストので、ここでその記事の内容を再発行しています(限定配布を持っている):


ただ通り抜けたhotelmarketing.com 2011年に最も人気のある記事のリストです 単独のリストを読んで優れたリストは、おもてなしの世界で何が起こっているかの偉大な分析である。 ここでシーンの私の分析です:あなたを自由に追加して。

1。 ホテル経営者はますます心配OTAの上の彼らの依 ​​存関係についてです。速度パリティ問題、フラグが付けられ、よりであることへのOTAの可用性を切断。

2。 ホテル経営者はまだソーシャルメディアからの結果を得るために方法を考え出した。そして、誰も彼らを非難していないしていない 統計は自分自身のために話す:ソーシャルメディアは、訪問の多くをもたらし、ブランド戦略として使用することができますが、これらの訪問者のコンバージョンは、検索よりもはるかに低いです。 そして、我々について何を話すべきでしょうか?

3。 ホテル経営者は、より直接的たい。新しい何もない[OK]を、それが直接販売を増やす方法については、あらゆる業界の永遠の問題です。

4。 多くはまだだけ成熟していない場合でも、 ホテル経営者は、Google+ ようなキャッチーな見出しで記事検索を再形成されます 。新しいマーケティングのアイデアを探している ...そして、 グルーポンとエクスペディアは...新しいアイデアが自分の心に確かにあることを示すリストの上位にある。 それは私がホテル経営者がup-to-dateでない一般的なフレーズだけで間違っていることを信じるように導き、彼らはおそらくより多くの注意を払っていると動作しないものに多額の投資をするつもりはありません。

5。 ビッグネームはまだ最高の仕事。私は、これはホテルに限定されるものではないと思いますが、Facebookのト ​​リップアドバイザーは、Google、カヤックや見出しの他のビッグネームがあればそれだけで多くの読者を得る。 それはちょうどPR法の一つだ、ビッグネームでは販売しています。

それはおそらく最も投稿の内容よりも、読んで、共有されたかの記事を確認する傾向が、より明らかだ。 これは、ホテルのマーケティング担当者の利益(少なくとも読んだそれらのクラウドソーシング偉大を与えるhotelmarketing.comを )。


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ホテル予約の動向インフォグラフィック

のアナリストでWIHP我々は常に数字をバリバリしている。 どのように多くのクライアントの本の前に訪問し、ほとんど何の国の本、リンクがどのように、彼らはホテルを見つけるのですか、最高のは何か、ご予約等は優れたマーケティング、分析をたくさんに基づいており、私はすべてだと思いますどのようになる速く、最も興味深い何ページですそこに良いマーケティング担当者のことを知っています。 私はそれが数字のいくつかを共有するのも楽しいだろうと思ったので、私はそのうちのいくつかで作られたインフォグラフィックを持って、それはかなりクールだ。 ここでインフォグラフィックとして独立したホテル市場の予約傾向がある。

データはかなり興味深く、からスコット·トーマスabouttheinn.comが上これはかなり良い要約をしたtnooz.comポスト 、と彼は言う:

非常に興味深い統計、そして我々の観察の間違いなく反射。 キー持ち帰り:(1)あなたのホームページは、変換のために最適化されなければならない、(2)あなたは、従来の検索で表示される必要がある前にゲストと良い評判があり、OTAの上に、(3)あなたのウェブサイトが提供するものとして目立つ必要があります何か違う。

その私は、あなたが変換するように設計されている予約エンジンを持っている必要があることを追加した。 それが遅いか、OTAのは、いくつかのかなり良いの予約エンジンを持っているので、変換を失うことになるだろう、ホテルの代表ではない、やや複雑だ場合は、ユーザーの時間の44%が予約エンジンに費やしたと。

それ以上の騒ぎで、ここでホテルの予約動向インフォグラフィックです。

Hotel booking trends infographic by wihphotel.com

物語、ソーシャルメディアやホテルに知らせる

私による再ブログ記事午前ダニエルエドワードクレイグソーシャルメディアの記事を書く方法について。 それは何か、私は強く信じるので、私はこの記事に貢献して表彰されました

ソーシャルメディアはマーケティングとPRについて本質的にであり、あなたがPRを言うときには、話になった場合の話とイベントはイベントのみであるとして、事実がベストと言われていることを知っている。 しかしそれはほとんど何をイベントに変換することができます、と述べた。 新しく改装された部屋はイベントである、雇わ新しいスタッフがイベントであるバレンタインのために特別な贈り物を購入し、イベントであるので、それに載っている。

一つで動作する必要があるという考えは、我々は人々と接続していると、それはそれらの人々と本当のことが私たちの仕事だということです、しばしばリラックスunformalアプローチは、ホテルからの公式声明の束よりもはるかに生産的である。

今、十分に私のものの、ここでダニエルのより完全なバージョンです:

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ソーシャルメディアやホテルのストーリーテリング

"良い物語は、人々が座っていると聞くなり...それは覚えておくと改作の価値が、彼 ​​らの注意の価値がある。" コーリートレンス、 HMVへのコンタクト接続

ホテル経営者や小説家としての私のデュアルキャリアでは複数の異なることができませんでしたし、まだ彼らは予想外の方法で重複してきました。 ホテルのマネージャーとして、私はもっと決定的であるためには、細部にまで細心の注意を払うことを学んだし、仕事に飲まない。 作家として、私は悪い評価に対処する方法を、集中するように学んできた、そして逃した締め切りのための巧妙な言い訳を発明する方法。

驚くべきことに、それは私がホテル経営者として最も私を助けてくれた小説家として開発されたストーリーテリングのスキルです。 ホテル経営者は、自然のストーリーテラーです。 我々は、しばしば不可能ゲストとあり得ない状況の物語と群衆をregaling社会的な集まりで発見することができ、すべて慎重に裁量を確保し、私たちの重要性を膨らませるための詳細を編集しているとき。

ホテルの物語のための豊富な、事実上無制限のリソースであり、ソーシャルメディアは、それらを共有するために前例のないプラットフォームと観客を作成しました。 そして、まだこのストーリーテリングの才能は、ホテルの内容が頻繁に当たり障りのない独創性に欠けると向かって傾いてソーシャルメディアに常に明らかではありません。

我々はすでに創造性のための時間を持っているソーシャル·メディア·プログラムを管理するための技術的および運用需要に追いつくためにスクランブルしているときの課題は、ある? 旅行研究と購買はますますオンラインシフトとして、まだ、私たちのユニークな製品を伝える擁護を駆動するために、そして忠誠心を構築するために我々の能力がより重要ではありませんでした。 そして何もかなり良いストーリーテリングのようにこれを実現していません。

そのために、私は私がホテル業界でソーシャルメディアに等しく関連性を持っている作家として学んできたいくつかのストーリーテリングの原則を共有しようと思いました。
なぜ物語を教えてください。ソーシャルメディアの時代に、我々は落語のようなパブリッシャと通信するように考える必要があり、関連するオンラインで滞在する。 旅行者は、レビューサイトやソーシャルメディアプラットフォーム上で我々のホテルの話を語っている、と私たちは会話を制御することはできません、我々はそれに影響を与えることができる、と私たちは私たち自身の物語を所有することができます。 もっと面白い、関連私たちが生産コンテンツ、もっとそれが記憶され、共有され、それが当社のウェブサイトと予約チャンネルに駆動します大きいトラフィック。

あなたのコアの話で始まります。いい話は説得力のあるキャラクター、魅力的な設定、魅力的なプロット、そして容易に識別ジャンルを持っています。 ホテルの場合は、これらの要素は、スタッフ、場所、ゲストの経験、及び財産のスタイルです。 あなたのコアストーリーに、これらの要素を書いて、あなたのウェブサイトやソーシャルメディアのプロファイルにそれを投稿してください。 その後、より多くのを見つけるためにクリックし、読者を強いるソーシャルメディアチャンネルでこの物語の断片を共有しています。 あらゆる話に言外の意味? あなたのブランドの約束、キーバリュープロポジションとコアバリュー。

"あなたは彼らがあなたのホテルを離れるとあなたのゲストは他の人と共有したい物語を想像するグループとしてあなたの物語、作品を作り上げるには、"のビル·ベイカー助言BB&Co戦略的なストーリーテリングを持つクライアントが含まれる、 ルレ·エ·シャトーは "思考し、それらの物語を作成し、最も重要なのは、それらの物語が起こることで自分の役割を確認するために、スタッフを取得する感じ、あなたがそれらの客が何をして欲しいものを思い描いている。"

説明を脚色機能と利点のリストが役に立ちますが、少し鈍い;彼らははるかに魅力的だな物語に織り込まれたとき。 FacebookやTwitter上のスライス·オブ·ライフの更新があるようにパッケージは、このために素晴らしいです。 からこのFacebookのアップデートのようにブリュースターハウスフリーポート、メイン州: "かわいいカップルは昨夜ここで婚約した。 今、シャンパンとブルーベリー詰めフレンチトーストを楽しんでいます。 "言外の意味は? ロマンス、興奮、そしておいしい朝食。

我々は普遍的なニーズ、欲求、そして文字の値を識別する場合あなたの聴衆に話す。我々は本を読 ​​んだり、映画を見るとき、我々は感情的なつながりを形成している。 同様に、旅行の買い物客は、彼らが私たちの物語に収まるだろう、どのように我々は彼らのニーズや欲求を満たすだろう方法を知りたい。 最終的には、お客様は、レビューやソーシャルメディアで私たちはコミュニケーションを、我々が言うの物語を通じて期待に応えどれだけフィードバックを評価し、我々の批評家になる。

オンラインレビューの本からページを取る。なぜならわれわれの性向のトラベラーズ·チューンからホテルのマーケティング担当者は、おとぎ話とファンタジーを伝えるために。 代わりに、彼らは本当の話のためのオンラインレビューに向ける。 口コミが良いストーリーテリングのすべての要素が含まれていますグリップ鉛、ビューの強い点、教訓、ユーモアとはい、時折神話とメロドラマを。 旅行者の注目をキャプチャし、彼らの信頼を取り戻すために、これらの技術とあなたの物語における現実の健康な線量を使用してください。

。ショー、教えていないオンライン我々はトイザらスで3歳児の集中力を持っている:我々は、光沢のある、動くオブジェクトに描画され、静的テキストの大きなブロックによって反発している。 生命にあなたの物語を持って画像を使用して、特にビデオは、旅行の買い物客のための当て推量を取る。 映像コンテンツは、ソーシャルメディアチャネル上で滑らかである必要はありませんが、それは、プロの面白い、オンブランドでなければなりません。 予算が許せば、それはプロが制作得る。

説明するために衝動に抵抗する。簡潔に、そして言葉とイメージが自分自身のために話すことができます。 とマーティン·ソレルに助言ホテルルセブンパリで、 "ニュース記事のような内容を扱います。セクションにそれを打破し、収率を最大にするために少しずつ彼らにそれを与える。 あなたが写真撮影を行う場合、レストランの写真、今のシングルルームなどがちょうどそれらのものをダンプしないでください、その後、その後、いくつかのより多くの、少し後にリリースし、1つの写真を撮影が行われたことを書き込み、。 "

エディトリアル、記事体広告ではない。ブログとソーシャルメディアプラットフォームは、多くの場合、メディアリリース、スペシャル、および割引の最新値引きの根拠をダンプとして使用されます。 それらが物語ではありません、彼らはコマーシャルだ。 プロモーションコンテンツにユニークな、非salesyスピンを入れて、オリジナルの、編集スタイルのコンテンツでそれを両立。 そして、最も説得力のある、本格的なストーリーがあなたのゲストによって語られていることを覚えています。 彼らに耳を学び、それらを共有することを奨励しています。 話はそれだけだ。

良いストーリーテリングのいくつかの例:

  1. 幻想的なファエナホテル+ユニバースブエノスアイレスでは、絵本形式の中核ストーリーを提示することによって、新たなレベルにストーリーテリングを取る。
  2. L'アポストロフィオテルパリでは、場所の強力な感覚を作成し、市内各地に添付宇根ジョリーファムでビデオ形式での物語です。
  3. ラノルマンディークールノルマンディーとでフォートPutneyの道路バーモント州は、彼らが宿屋ようになった方法の物語を共有することで、陰謀を作成します。
  4. ストーリーホテルストックホルムでは、ゲストが自分の手書きのメモをスキャンし、そのウェブサイトにそれらを投稿することでストーリーテリングを行うことができます。
  5. によって多様で魅力的なコンテンツホテルルセブンパリは12,000 Facebookのファンにわたって魅了してきました。
  6. ホプトンハウスシュロップシャー州、イングランドでのブログでは、説得力のある写真撮影を通じて自然に対する独特の牧歌的な設定と感謝の気持ちを伝えます。
  7. ベストウェスタンのヴィンテージのビデオは会社の誰かが(そして、70年代にいくつかの深刻な悪い髪型があったこと)ユーモアのセンスを持っていることを示している。
  8. シェラトンとフェアモントがオンに彼らの物語を共有するゲストとスタッフのためのオンラインコミュニティを作成して共有すると良い誰もがオリジナルだ

を参照してください、私の強調して読み聞かせ&ソーシャルメディアプレゼンテーションをインキーパーズ会議の専門協会で。

ホテルセブン- Facebookで成功

私はジョサイアマッケンジーは、私が代わりに再書き込み、それをすべてのホテルセブン、でなかったことを、マーケティングやPRキャンペーンについて書いた記事を再度ブログをしています、私は偉大なブログからのもののいくつかを共有することができると思った。

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マーティン·ソレルは、直接消費者へFacebookのPR戦略はローシーズン中に80%の占有率でセブンホテルを開くために使用方法

ジョサイアマッケンジーによって2011年1月22日に 6コメント

どのホテルレセブン彼らの構築でしたFacebookのコミュニティをこんなに早く? 今日は副社長と電話で得たマーティンソレル彼がFacebookを通じてほぼ12,000のファンを魅了するために使用する戦略について学ぶ。 マーティンの会社、 世界のインディペンデントホテルの推進 、ホテルの開口部を中心とした、独立したホテルで排他的に動作します(マーティンも才能があるのHDR写真家 。)

背景ストーリー(マーティンの言葉で)

7ヶ月開く前に、私たちは、キャンペーンを開始しました。 ホテルのコンセプトは非常に珍しかったので、偉大で動作するように - それは野心的なプロジェクトだった。 我々はいくつかの謎を作成し、すべてのスイートにはどのように見えるかのアイデアをリークされるであろう戦略を構築しました。

残りはただのスケッチだった - 私たちは画像用で動作するように試験室を持っていたので、私たちはラッキーだった。 私たちは、所有者の話で始まり、彼らがした他のプロジェクト - ホテルファイブのような。 我々はそこにあったすべてのガジェットや特殊なものについて話しました。

私たちは、プレスとの通信がなかったことを確認するために私達のPR代理店と連携。 私たちは消費者と直接話をしたい。

ジョサイア:あなたはどのような通信チャネルを使用しましたか?

フェイスブックのみ

Facebookは私たちの排他的な通信チャネルであった。

私はTwitterはプロモーションのために、非常に信頼性があることがわかっていない。 私はそれがパンのフラッシュのビットさらに感じる。

そしてもちろん、我々は非常に劇的な音楽とゲストが期待できるものの画像を持つWebサイトを作りました。 Facebookはウェブサイトに指摘し、ウェブサイトは非常に高い生産だった - リッチメディアがたくさん。

いいえプレスリリースません

人々は、ホテルについては何も知りたいと思った場合、彼らはフェイスブックを通じて私たちをフォローしなければならなかった。 いいえプレスリリースは出て行っていない、と我々はメディアから質問がかかりませんでした。

急成長の原因を

我々はFacebookを通じていくつかのコンテストを試してみましたが、結果は私たちが思ったように印象的ではなかった。 我々はホテルファイブからの私達のファン層にオファーを送信しようとした - 設計コンセプトが類似していたからです。 彼らはファイブを好きなら、彼らは七を好​​きになる。 だから、クロスマーケティングが可能であった。

だからたくさんは、ちょうどそれについての人々に言っていた。 ウェブサイトからのトラフィックをプッシュ。 我々はまた、我々は何か面白いことをやろうとしていたのでページをチェックアウトして、それらを伝える、いくつかのブロガーが書いた。

ていない多くのホテルはまだFacebookを通じて自分の部屋を埋め尽くしているので、それはリスクのビットだった。 しかし、それは私たちのために働いた!

開封後

私たちは、開栓後は、当社の戦略を続け、それが最初に我々のファンを魅了しているFacebookのあったことを私たちの同僚に明らかにしたしました。 それは、私たちはソフトオープンで80%の占有率を達成しました - そして、それはローシーズンであった。

所有者は驚いた - 彼はまったくのことを期待していなかった。

だから我々はFacebookのファンは、私たちはこの成功を達成しましたことを覚えなければならなかった。 我々は彼らの排他的な宿泊料金を提供 - 私たち自身のウェブサイトやその他代理店よりも良い - ファン専用率は、あなたが買ってあげる最高の速度です。

我々はまた、我々は誰にも言う前に起きようとしているものをそれらに通知することにより、我々のFacebookのコミュニティに報いる。 (でも、私たちは、当社のウェブサイトに投稿する前に)。

マーティンのトップ5のFacebookのヒント

1。 彼らのファンを扱うアーティストのように自分のFacebookの "Likers"を扱う。 つまり、彼らはあなたが重要なので、あなたは彼らが重要なようにする必要がありメイクを実現。 特別な治療法など、彼らはホテルに到着最小値です。

2。 自分のFacebookのページにすることができますように個人的なようにしてください。 これは友人への情報通信チャネルです。 できるだけ多くすることができますように、それらを巻き込むようにしてください。

3。 人々がホテルを知って、彼らにその多くを与えたい何かを見つける。 それはあなたが重要である "と考える"とは何についてではありません、あなたは完全に的外れかもしれません。 彼らに聞くと、あなたのページは成功になります。

4。 フォトアルバムなどを投稿し、記事を書くことは、Facebookのすべてのメディアを使用して、

5。 のようなすべての投稿に扱う "ニュース記事を、"すべてを一度にそれを与えることはありません。 少しずつ彼らにそれを与え、あなたの物語からの収率を最大化します。

おかげで、マーティン!

私は予約エンジンで信じる

青予約エンジントラフィックの円グラフ、

いくつかの月前、私は予約エンジンの重要性について投稿しました。 同時にそれは、私たち(WIHP)は予約エンジンに費やす平均時間は、多くの場合、ウェブサイト上で費やされた時間を超過し、分析していたという事実に基づいていた。

そして、その事実はホールド。 クライアントが(とページが見て)過ごした時間の50%以上が予約エンジンである。

これは、予約エンジンは、より良い販売を閉じてナビゲートしやすいと速くなることを意味します。 設計要素は、キー、複雑なこと、毎秒販売乗算を失うことのあなたのチャンスです。

我々は最近、デザイン偉業の多くはありませんでしたホテルからかつての予約エンジンを服用した後、同じホテルにある内の適切に設計されたバージョンに入れて、テストをしました。 1はほぼ1、変換率が25%の増加を平均して増加した。

なぜですか? あなたが以前にbooking.comやExpediaエクスに負けていただろうことを、これらの顧客が突然彼らはあなたで予約することを決定していることそんなに簡単予約プロセスを見つけるため。

あなたが任意の予約エンジンでは、トリックを行うと思うのであれば...そのアイデアで別のを見てみましょう。 あなたは、スムーズ、かつ迅速なうまく設計されたものを、必要とする。 あなたは予約エンジンのために少し多くを支払う必要がある場合、それはあなたが増加した直接販売で、そのお金を占めるようになる問題では文句を言わない。